摘要(yào)：日(rì)前，北(běi)京康→ 佰瑞健康管理(lǐ)創始人(rén)兼總裁李曉霞 ×接受ChinaDaily深度訪談。訪談中，李總♣™§↓闡述了(le)萬戶良方如(rú)何使用(yòng)互聯網+健康管理(lǐ)的"β (de)模式，為(wèi)客戶提供準确全面的(de)健康管理(lǐ)∞βΩ 服務。在分(fēn)析中國(guó)智能(né♦≥✘ng)健康産業(yè)市(shì)場(chǎn$∑☆g)潛力的(de)同時(shí)，展望了(le)中國(gu♣×ó)數(shù)字醫(yī)療革命給世界經濟帶來(lái)的(de)$≥≥≠機(jī)遇。更多(duō)精彩內(nèi)容，附上(s≠☆®hàng)采訪原文(wén)，與大(dà)家(jiā)分(fēn)享～
Li Xiaoxia, left, founder and CE§↓✘£O of Beijing Koboro Health Science and ↕★Technology, talks with Ya"π∏ng Song, product director of Kobor&λδo, in Beijing on Sept 6, 2017. [Phoσ €to/chinadaily.com.cn]
Having a clear picture about one's≈→ own health and control over one's ×overall health management - ₩™including prevention and ε÷'prognosis - is a dre÷↔φαam of many people, especially when it$¶☆✘ takes hours to register fα>or a five-minute doctor's visit.
"Artificial intelligence (AI)≈¥σ makes it possible for peop× le to receive a checkup in offices an♦≤d receive medical advice online, wΩhich can lead to a re×←↕÷volution of the healt∞®hcare industry in China," said Li Xia'♦λ oxia, founder of Beijing Koboro H≤∏↑$ealth Science and Technology.
A Beijing-based tech sta>λ★♠rtup, Koboro has developed •× an app called "Daxia Hea"¶←>lth" which uses a combinπ<∏ation of artificial intelligen≥≠γφce and machine learning to provide medi↔ δ cal services, according↓↔ £ to Li.
"The AI technology-supported ✔π&'Daxia Health' applicat•≠¥ion can help analyze a↔↕•nd process large amounts₽ of health data collected from≠λ♦ the clients and give precis✔♣e, individualized recommend¶→ations which are checked by h♠γ÷uman doctors to guarantee accurλ acy," Li said.
The technology can g≥≤reatly improve efficiency for both₽ε• doctors and patients and transfo ×✔¥rm the healthcare industry, added Li. She has rece♣✘ntly been rated as a to★≤♣p 10 female entrepreneur in techσ in a report released by Ali <£∞Research Institute, China Entr♥♠∑ep Mulan Club and Alibaba Innovat"₹>ion Center.
Big companies like Google, Mic>™rosoft and Alibaba have staβπ§rted to tap into the AI-powered medic∞×®☆al care market in re¶₽♠βcent years, Xinhua reported.
"Although healthcare b♦♠ig data systems are still in the© ir infancy across the £• •world, China has an opportunφ↔↓γity to take a leading role.×₽ China's increasing senior poδσ'pulation provides a larg$€✘e amount of data," Li said.
China had more than₽γ 230 million people aged 60 or a☆δ★ bove at the end of 2016,1δ∏ €6.7 percent of the total populatio♦n, according to the Mi∑וnistry of Civil Affairs. El§☆derly people in China areφ¥ expected to account for ↑₽♠about one quarter of÷ the population by 2030, Xinhu ∑a reported.
"All the products of Ko★✘&¥boro are based on fundamental n×∏♥∑eeds of doctors and use tεφ→he 'Internet Plus heal≤≠•thcare' model to achieve the ulπ♣φtimate goal of helping clients stay € healthy in a full life cycle," >&product director Yang Song ≈εsaid.
Koboro divides clients' life cycles i×£nto 13 stages from a half year befo↕×☆re birth to more than "≥>90 years old. Clients at different stagγ₹es can receive professional medica± γ♥l suggestions, running the gamut from ≈σ Western medicine to tδ♦ ≥raditional Chinese medicine, ≠₩§Li said.
Liang Wei, a health ±∞management doctor at Koboro, display♥<$$ed a health report of ∑≈a 26-year-old female whose "body age₩Ω••" is about 51 years old.
"Based on this person's health chΩeck and basic information, theε≥↓ AI-supported system can predict the ri≥¥<sks for her to get certain©₽≥ diseases. Our health management teaεσγ±m, including sports specialists anδ>→ d nutritionists, can give detailed reco£ ∏ mmendations to prevent th ≠ese diseases," Liang said.
The recommendations ±<could be so detailed th₩♥εδat the client would know the houπ<∞rs she should walk, th>λe number of steps to walk each dε→λay for exercise and the kinds and amounβ•σ ts of food she should eat, α Li said.
Li Xiaoxia said the profi∏♠¥t rate of Koboro was ÷€☆∑between 30 and 40 percent in the firstᶮ two years after its es"±£πtablishment in 2012. She♣↕ has invested recent years' profits≥$≈∑ in AI-supported systems and re β≠levant products.
Li, who is confident in theε future of Koboro, said the profits c✘¶≠an be in the tens of millions or ¶↑even several billion in€≤ the future, as interne♦↔t healthcare can generate profits from&₽♦₹ various channels, such ×→"as health management serv↔"≤ices and healthcare product'≤$s.
Inspired by her father₹&γ, who used to be a barefoot do®δctor, Li also wants to h£±±ave a close relationship with < ≈©patients by being there whe→♦never they need support. This is di☆§♣↓fficult when people are busy a∞←© nd fly to different places.
"Thanks to developments in data, AI a♠≈nd internet technology, it is possib ♠$∑le to standardize the process t>★o prevent and controlγ↔γ chronic diseases and establish a ₩ ←healthcare platform onl±✘σ₽ine to benefit more ordinary peopl€♣e in China," Li said.
The great business opportunities emeλ∏εrging in the industry in China also £∑↔come from the Chinese governmentλ<✔'s support, Li added.
In Oct 2016, Chinese authori§§δ✘ties released "HealtΩλ>hy China 2030", a blueprint tφ♦hat aims to improve the health of ★↓₹✔the people. The bluepr★"φ<int covers areas such as public ↑Ωhealth services, the medical industry a$•σnd food and drug safety, Ch¥•γ♥ina Daily reported.
This document is not only the first γ↔national-level medium- to long-term s✘₹≈∞trategic plan in the healt 'h sector since 1949, but also demonstr₩<↓§ates the political comm•∏↕itment of China to participate ≈↕in global health gov₽♥® ernance and fulfill the United N♠αation's Sustainable Developmen≠÷±☆t Goals agenda, accordingγ≠©♣ to the World Health Orφ←ganization.
&♦€nbsp; 譯文(wén)如(rú)下(xià)：
&n≠Ω☆>bsp;可(kě)以清晰了(le)解、全面管∑÷$理(lǐ)自(zì)己的(de)健康，做(zβ'γuò)好(hǎo)疾病預防和(hé)預測，是(shì)很(hěn)→₹<多(duō)人(rén)的(de)夢想，特别是(shì)在人(∞$rén)們需要(yào)排幾個(gè)小(x✔←§iǎo)時(shí)隊挂号，卻隻能(néng)和(hé)醫(yī)生(shē♣£λng)短(duǎn)暫交流五分(fēn)鐘(zhōng)的(de)情況下(xi♦ εà)。
&nbs≠φ♥p; “人(rén)工(gōng)智能(nén ≠∑g)技(jì)術(shù)使人(rén)們在辦公室得(de)到(d࣮o)全面的(de)健康檢測和(hé)線上(shàng)健→★康建議(yì)，這(zhè)将促進中國(guó)健康保健事(sh↕₽ì)業(yè)發生(shēng)根本變革”，北(běi)京康¶<☆©佰瑞健康科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司•φ≥σ創始人(rén)李曉霞說(shuō)。
¥α←→作(zuò)為(wèi)一(yī)家(jiā)創立于₹↔λ北(běi)京的(de)科(kē)技(jì)初創公司，萬戶良方開(kāi)發了(∑₹€le)一(yī)款名為(wèi)“大(dà)≤®♥✘俠健康”的(de)手機(jī)端應用(yòng)，其應用(yòng)人(♥¶™rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)機(jī)器(qì)學習Ω↑≥(xí)等技(jì)術(shù)來(lá← >i)提供健康管理(lǐ)服務。
&§£>nbsp;李曉霞表示：“大(dà)俠健康”以人(✘Ωrén)工(gōng)智能(néng)技(jì)術(shù)為(wè♣←σi)驅動，可(kě)以有(yǒu)效分(fēn)析和(hé)↑÷處理(lǐ)大(dà)量從(cóng)客戶收集♥π¶×到(dào)的(de)健康數(shù)據，并為(wèi)了(le↕®§')确保精準性，通(tōng)過資深醫(yī)生(shēn¥φg)經過人(rén)工(gōng)專業(yè)輔助确認後提供個(£β↑gè)性化(huà)的(de)健康建議(yì)”∞§★。
&εγnbsp; 她(tā)補充道(dào)：“這(zhè)個(gè)♠•☆技(jì)術(shù)可(kě)以同時(shí ∏←)極大(dà)提升醫(yī)生(shēng)和(hé)客戶雙方的(de•α)管理(lǐ)效率，并根本轉變整個(gè)健康保健行(xíng)§←業(yè)的(de)運轉方式。”李曉霞近(jìn)日(rì)剛剛榮膺阿'♠裡(lǐ)巴巴研究院，木(mù)蘭會(huì)和(hé)阿裡(lǐ)巴巴創新♠±↓中心授予的(de)“全球十佳創業(yè)女(nǚ∞≠)性”稱号。
&↔÷nbsp;據新華社報(bào)道(dào)，近(jìn)年(nián)來(lá↔™ i)像谷歌(gē)、微(wēi)軟等科(kē)技(jì)巨頭已經積極涉φ<足人(rén)工(gōng)智能(néng)醫(yī)≤←©≠療服務領域。李曉霞表示：“在全球領域來(lái)說(shu↔♣≤ō)，盡管健康保健大(dà)數(shù)據系↑β統仍然處于萌發階段，但(dàn)中國(guó)憑借大(dà)量人(rén£>)口基數(shù)所提供的(de)海(hǎi)量數(shù)據是(sh♥φ•ì)非常有(yǒu)機(jī)會(huì)在全®σ球範圍內(nèi)扮演領軍角色的(de)！”♦☆☆←
"&根據民(mín)政部數(shù)據，截止2016年(n$¶£γián)底，中國(guó)年(nián)齡超過60歲的(de)老(lǎ$±'o)齡化(huà)人(rén)群超過2.3億人(rén)，約∑₹≥δ占人(rén)口總比例的(de)16.7%。新華社報(bào)道(dào)，₹±到(dào)2030年(nián)，中國(guó)的(de)老(lǎo)㮀α齡化(huà)人(rén)口約占整體(tǐ)$ ♦基數(shù)的(de)四分(fēn)之一(yī)。
&σ÷nbsp; 萬戶良方産品總監楊松說(shuō)到(¶π≥dào)：“萬戶良方的(de)所有(yǒu)産品均來(lái)源于醫(ו£ yī)生(shēng)日(rì)常工(gōng)作(zuò)核心 δ↑♠需求，并通(tōng)過‘互聯網+醫(yī)療’模式幫助客戶達成全生(sh₽₽ēng)命周期健康的(de)管理(lǐ)目↑♥ ©标”。
李曉霞補 β充道(dào)：“萬戶良方将客戶從(cóng)出生(shēn ↑©g)前半年(nián)到(dào)90歲§¥☆"之後分(fēn)為(wèi)了(le)13個(gè)生( ↓♥ shēng)命周期，在西(xī)醫(yī)臨床、中醫(yī)等綜 >€合維度下(xià)，客戶在當下(xià)生(shēn∑≈g)命周期中可(kě)得(de)到(dào)專業(yè)的(de£✔)、有(yǒu)個(gè)體(tǐ)針對(duì)性的(de)健康管理(lǐ)←εΩ₩方案。”
₩∏;萬戶良方資深健康管理(lǐ)師(shī)梁威，向筆(bǐ)者展示了(∏∞ Ωle)一(yī)位真實年(nián)齡26歲，但(dàn)實際“←€'身(shēn)體(tǐ)年(nián)齡” 已達到(dà✘≠βo)51歲案例報(bào)告：“根據這(zhè)位客戶的(de≠ε÷)檔案信息和(hé)體(tǐ)檢報(bào)告，我們的(de)智能(néng)σ 系統可(kě)以預測并提示其未來(lái)的(de)健↓←康和(hé)患病風(fēng)險。我們的(de)↑ε健康管理(lǐ)團隊，包括運動和(hé)營養專家(jiā)，将給∑&客戶以全方位的(de)方案指導以預防這(zhè)些(xiē)病症”。 ≤∏£
&nbs≤φp;“這(zhè)些(xiē)方案建議(yì)非常詳盡，甚至可(kě)以指♥®≈導客戶每天基于身(shēn)體(tǐ)情況适宜的(de)運動時(shí)長(γ♦≠cháng)、健步走步數(shù)和(hé)客戶最佳↕£飲食攝入量”李曉霞解釋道(dào)。
&nbs♣₽★p; 李曉霞表示，公司自(zì)2012年(nián)成立後，↓✘前兩年(nián)的(de)運營利潤率在30-4←→Ω0%之間(jiān)，她(tā)已經将近(σγ±<jìn)年(nián)來(lái)的(de)利潤多(duō)¥∞數(shù)投向了(le)當前的(de)智能(néng)化(huà)系統開(kāi)發和(hé✘&)相(xiàng)關産品中。
¥©♠§; 李曉霞對(duì)萬戶良方的(de) 未來(lái)非常有(yǒu)信心，由于互聯網公衛診療ε×和(hé)服務領域可(kě)以從(cóng)→£♠多(duō)個(gè)渠道(dào)産生(shēng)豐厚回報(bào)，在☆£未來(lái)，公司可(kě)獲得(de)千萬級甚至億元級的(dγ×♦₹e)利潤。
從(←₩cóng)小(xiǎo)受到(dào)作(zuβ↑ò)為(wèi)赤腳醫(yī)生(shēng)父親的(de)影(yǐng)☆α響，李曉霞的(de)願望就(jiù)是( ₩σ¶shì)，随時(shí)随地(dì)為(wèi)需要(yào)健康保健服♣♠'務的(de)人(rén)們提供幫助，并與他(tā)們建立親密的(de)陪伴關£β系——這(zhè)對(duì)于那(nà)些(x↕≤iē)公務繁忙和(hé)常年(nián)飛(fēi)行(xíng)的(de)€£α人(rén)來(lái)說(shuō)是(shì)很(<αhěn)難實現(xiàn)。
♦←↑; “現(xiàn)在受益于大(dà)數(↑¥↑shù)據、人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)互聯網科<♣"(kē)技(jì)，我們已經可(kě)以有(yǒu)效地(d>γ&ì)對(duì)防控慢(màn)病建立起标準化(huà)★₽δβ的(de)流程，同時(shí)通(tōng)過在線健康管理(lǐ)∞&∑平台使更多(duō)普通(tōng)人(ré↓÷n)群受益，”李曉霞說(shuō)。
&nb≥>©sp; “中國(guó)公衛醫(yī)療"↔₩∞産業(yè)的(de)巨大(dà)商機(jī)也(yě¶★)同時(shí)來(lái)源于中國(guó)政α∑府的(de)大(dà)力支持”，李曉霞說(shuō)。 在2016年(n∏φ★ián)10月(yuè)，中國(guó)政府部門(mén)發布了©€(le)《“健康中國(guó)2030”規₩£≠×劃綱要(yào)》，緻力于提升整體(tǐ)國(guó)民≈α(mín)的(de)健康水(shuǐ)平。該綱要(yào)涵蓋公共健康服務、σφγ¥診療、食品和(hé)藥品安全等諸多(duō)領$₹域。
×'↔•; 根據世界衛生(shēng)組織報(bào)告，↑₩©該綱要(yào)不(bù)僅是(shì)中華人(rén)民(♦♥&mín)共和(hé)國(guó)自(zì)19Ωβεα49年(nián)成立以來(lái)的(de)首個(gè)國(δ♥∏φguó)家(jiā)級中長(cháng)期健康戰略規劃，同$↕β 時(shí)也(yě)顯示了(le)中國(guó)積極參與全球健康治♠σ理(lǐ)、履行(xíng)聯合國(guó)“2030可(kě)持續發展議(✔$σyì)程”國(guó)際承諾。
無↔<★論是(shì)談到(dào)互聯網+，或是λ$(shì)工(gōng)業(yè)4.0，在✘"傳統的(de)思想中，談到(dào)技(jì)術(shù)，總™σ♣是(shì)與男(nán)性挂鈎。當馬雲在演講中講到(dγ'™βào)互聯網正在從(cóng)IT時(shí)代走向DT時(shí)代，技"✔(jì)術(shù)不(bù)再是(shì♣™)屬于男(nán)性的(de)專有(yǒu)名詞，中國(guó)的→♥(de)女(nǚ)性正在大(dà)數(shù)據≤♥∑、雲計(jì)算(suàn)、人(rén)工(gōng)智能(n®₩éng)等領域嶄露頭角，成為(wèi)黑(hēi)科(kē)技(jì)創業 σ<α(yè)“女(nǚ)神”。
&∏✘• nbsp; 動脈網獲悉，7月(yu× ←λè)10日(rì)-11日(rì)，第二屆“全球女(nǚ)性創業(yè)者大✘≈≤Ω(dà)會(huì)”在杭州舉行(xín☆β•g)，醫(yī)生(shēng)創業(yè)界和(hé)女←÷¥•(nǚ)性創業(yè)界的(de)“網紅(hóng)”——北(bě≤∑i)京萬戶良方健康管理(lǐ)公司（以下(xΩαià)簡稱萬戶良方）總裁李曉霞受邀參加大(dà)會(huì)，并參與圓&ε≥桌論壇。本次參會(huì)，萬戶良方健康管理(lǐ)機(≈•jī)構的(de)産品——大(dà)俠健康榮膺2017十佳₹α♣&女(nǚ)性創業(yè)案例之列。
大(dà)俠健康榮膺2017十佳女(nǚ)性創業(yè)案例上(shàng)↔®圖左五為(wèi)萬戶良方總裁李曉霞
π∑λ♠作(zuò)為(wèi)國(guó)內(nΩπèi)最早的(de)一(yī)批全科(kλ"&ē)醫(yī)生(shēng)，也(yě)是(σ÷shì)最早下(xià)海(hǎi)開(kāi)展健康&£λ管理(lǐ)服務的(de)專家(jiā)之一(yī)，李曉霞先後創辦三家(ji≤₩ā)專業(yè)化(huà)健康公司，全國( ∏α guó)輔導建設近(jìn)40家(jiā)健康中 δ₽心，健康管理(lǐ)服務數(shù)十萬人(rén)次，并與團隊開(kāi)€↓發了(le)全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)服務系統，開(kāi)創了☆✘♦(le)互聯網+健康管理(lǐ)模式，深耕健康管理(lǐ)十三年(nián)®Ω↓↔。在女(nǚ)性創業(yè)大(dà)會(hu×λσ↓ì)上(shàng)，李曉霞在圓桌論壇上(shàng)分(fēβ♦σ n)享了(le)自(zì)己的(de)創業γσ♠±(yè)經曆。
李曉霞在【女(nǚ)性玩(wán)轉黑(hēi)科(kē)技©£(jì)】圓桌論壇上(shàng)發言
&nbs₩≤p; 做(zuò)人(rén)人(rén)可(kě)及的(¥♠<"de)健康，融入生(shēng)活的(de)健康
談到(dào)為♠ε£(wèi)什(shén)麽創業(yè)，李曉霞感觸頗深，作↓¶₩(zuò)為(wèi)中國(guó)最早的(de)一(yī)批全科(kē')醫(yī)生(shēng)，創業(yè)源于此前在從(cóng)醫(y×®∏"ī)經曆中，發現(xiàn)醫(yī)生(shēng)←ε工(gōng)作(zuò)的(de)低(dī)效$₹重複和(hé)民(mín)衆獲得(de)整體(tǐ "λ)健康方案的(de)高(gāo)成本。
中國(gu≈↑•ó)是(shì)世界上(shàng)最大(dà)的(de)慢(mα λàn)性病國(guó)家(jiā)，在中國(gu ±≠ó)，一(yī)個(gè)醫(yī)生(φ±♦•shēng)一(yī)上(shàng)午就(jiù)要(yào)接待30-6¶≤¶0人(rén)，醫(yī)生(shēng)每天要↕§ε(yào)對(duì)每一(yī)個(gè)慢(m $àn)性病患者不(bù)停的(de)重複叮囑怎♠♥←↔樣運動、怎樣飲食、怎樣保持健康的(de)生(shēng)活方式，忙的(d∞✔σ✘e)連喝(hē)水(shuǐ)上(shàng)廁所的(de)時(shí)間∑₽(jiān)都(dōu)沒有(yǒu)，很(hěn)難有(yǒu<★α€)精力談到(dào)對(duì)病人(rén× $≥)的(de)人(rén)文(wén)關懷。
&nbs••p;統計(jì)學數(shù)據顯示，平均一(©✘×₩yī)個(gè)人(rén)一(yī)生(shēng)要(y<→ào)看(kàn)59次醫(yī)生(shēng)，在中國(gu€¶ó)，普通(tōng)民(mín)衆很(hě§×"¥n)難獲得(de)類似國(guó)外(wài)的(de)高(gāα"≥£o)端醫(yī)療服務，李曉霞認為(wèi)，普通(t¶©ōng)老(lǎo)百姓能(néng)否享受人(rén)人(rén)平αβ¥等的(de)健康是(shì)一(yī)個(gè)關鍵的(d•₩≈e)問(wèn)題。萬戶良方就(jiù)是(shì)希望能(néng)夠把β÷₩¶這(zhè)些(xiē)工(gōng)作(zuò)智能(néng)化(hu₽☆à)、數(shù)據化(huà)，做(zuò)人(r®σ∞én)人(rén)可(kě)及的(de)健φ☆<康，融入生(shēng)活的(de)健康。
李曉霞在≥✔σ∑發言中說(shuō)：“我們創業(yè)的(de)初衷是(shì↓ ♣")為(wèi)了(le)讓生(shēng)活更美(měi)好♠® (hǎo)，讓世界更美(měi)好(hǎo)。”
為(wèi)每一(yī)個(gè)✘ 用(yòng)戶建立自(zì)己的(de)健康雲
&nb✘•sp; 到(dào)2017年( £¥>nián)，李曉霞已經從(cóng)醫(yī)21年(nián)，在這(←∑zhè)一(yī)個(gè)漫長(cháng)的(de)過程中$ε，她(tā)思考的(de)一(yī)個(gè)問(wèn)題是(sh←∑$ì)，健康是(shì)需要(yào)很(hěn)多(duō)錢(••∞∑qián)才能(néng)買來(lái)嗎(ma)？答(dá)案當然是(sh↑δδì)否定的(de)，比如(rú)慢(màn)性病，完全是(shì)∞∏≤可(kě)預防的(de)。
談到÷™(dào)如(rú)何精準、有(yǒu)效的(de)管理(lǐ)健康，增強用©λ•(yòng)戶的(de)體(tǐ)驗感，李曉霞提到(dào)了(le)“大≈₽(dà)數(shù)據”這(zhè)個(gè)名詞。在萬戶良方∑∑¥★的(de)産品中，有(yǒu)相(xiàng)當大(dà)的π₩§•(de)一(yī)部分(fēn)來(lái)源于大(dà✘Ωε)數(shù)據的(de)基礎。
☆£φ; 李曉霞表示，現(xiàn)在很(hěn)多(≥©duō)的(de)患者“到(dào)三甲醫(yī)院治療要(yào)做"λ§(zuò)一(yī)套檢查，到(dào)體(tǐ)檢€®中心一(yī)套檢查，在基層醫(yī)療機(jī)構又(yòu)有(yǒu↔&)相(xiàng)關的(de)檢查。我們π$♣≈的(de)數(shù)據是(shì)分(fēn)散在各個(gè)機(j✘€™☆ī)構裡(lǐ)面，不(bù)屬于患者自(zì)己∏←γ©，而且沒有(yǒu)連續性，不(bù)能(néng)₽♠₽對(duì)照(zhào)，不(bù)能(néng)<'∏分(fēn)析。”
醫(yī∑≤ ↑)生(shēng)在治療中很(hěn)容≤≥≤易出現(xiàn)“小(xiǎo)病大(dà)治”的(de)情況。很✔"(hěn)小(xiǎo)的(de)病要(yào)做(zuò)很(hěn)多(✔∑↓βduō)的(de)檢查，主要(yào)是(shì)因為✘$←"(wèi)數(shù)據的(de)不(bù)流通(tōng♠☆₽)、不(bù)系統、不(bù)全面。
每個(gè)¥∞人(rén)都(dōu)希望健康，在将來(lái)，每個™∞(gè)人(rén)都(dōu)應該是(∑πshì)健康的(de)主人(rén)，每個(gè)人(rén)都'¥(dōu)應該有(yǒu)自(zì)己的(de)數(sh¶≤☆ù)據雲、數(shù)據庫。所以基于十幾年(ni ↕ án)的(de)線下(xià)服務，萬戶良方希望通(tōng)過線∑®∑下(xià)服務優化(huà)流程，讓醫(yī)生(shēng)≥±高(gāo)效，在最短(duǎn)的(de)時(shí)間(jiān)₹×λ×看(kàn)到(dào)患者所有(yǒu)的¶ ©↕(de)健康信息，讓患者在最短(duǎn)的(de)時(s®>±εhí)間(jiān)獲得(de)最精準的(de)、最經濟的(de)、最适宜的→α(de)療法。目前大(dà)俠健康APP正是 ≠≥♥(shì)提供的(de)這(zhè)樣一(yī)種服務。
大(dà)俠健康APP個(gè)人(rén)檔案管理(lǐ)界面
數(shù)據颠覆醫(yī)療，也(yě)帶來(lái)挑戰
&n$↑<'bsp; 在談到(dào)創業(yè)過程中π∑的(de)挑戰，李曉霞說(shuō)：“互聯網醫←≤(yī)療、人(rén)工(gōng)智能(×"§néng)等這(zhè)些(xiē)領域在其他(tā)行(xíng)業( πyè)都(dōu)有(yǒu)很(hěn)≤ 多(duō)創新，它們已改變了(le)我們的(de)生(shēng)活。但(γ≈dàn)醫(yī)學與智能(néng)的(de)∏ε↔結合、醫(yī)學數(shù)據和(hé)醫(yī)生(s£₩hēng)專業(yè)之間(jiān)的(de)結合遇到(dào)很(h>÷™ěn)大(dà)的(de)挑戰。”
一(☆≤✘yī)是(shì)醫(yī)生(shēng)固化(huà)的≈φ(de)專業(yè)模式難以轉變。醫(yī)生(shēng)是(shì)一"≈(yī)個(gè)嚴肅的(de)職業(yè)，對(duì)于複雜(zá)¶↔人(rén)體(tǐ)而言，特别是(shì)涉及到(dào)生(shēnδ ☆£g)命和(hé)健康，在行(xíng)業(yè)模式轉換的(de)時(shí>ε±£)候，醫(yī)生(shēng)首先要(yào)接受，醫(yī)生(s∏× ∑hēng)不(bù)接受，用(yòng)戶就(jiù)無法體(tǐ)驗到(dà→φ♦®o)服務。
在這(₽₽≤≥zhè)個(gè)過程中，醫(yī)生(shēng)λ β£首先會(huì)想，通(tōng)過互聯網♦♦≥Ω模式能(néng)夠接受好(hǎo)的(de)治療嗎(ma)？智能(™"™↔néng)的(de)模式能(néng)那(nà)麽精準嗎(ma)®？能(néng)讓用(yòng)戶感受到(dà♦γo)好(hǎo)的(de)體(tǐ)驗并得(de)到(dào)健•≠康效果嗎(ma)？這(zhè)些(xiē)在醫(yī)生(s≤ ®hēng)的(de)固有(yǒu)思維和(hé)專業(yè)模式中∞✔' ，是(shì)比較難改變的(de)。
二是(shì)技'♦ ±(jì)術(shù)領域的(de)人(rén)才如(rú)何去(qù)δγσ理(lǐ)解相(xiàng)對(duì)來(lái≠γ)說(shuō)複雜(zá)、晦澀的(de)醫(γγ∑≤yī)學術(shù)語，互聯網和(hé)醫(yī)療兩者如€≤∏±(rú)何更好(hǎo)的(de)結合，這π≥"(zhè)是(shì)一(yī)大(dà)挑戰。李曉霞說( ♥shuō)：“互聯網醫(yī)療的(de)模式從(cóng)線上(shàng) ∞≈做(zuò)到(dào)線下(xià)是(shì)很(hěn)困難的γ ♣✘(de)，單純做(zuò)線上(shàng)也(€✘yě)是(shì)很(hěn)困難的(de)，萬戶良方 ±≤實現(xiàn)從(cóng)線下(xiàγφ€)轉為(wèi)線上(shàng)的(de)模式用(yòng)了♠(le)十幾年(nián)。所以說(shuō)，"ε 最後的(de)被颠覆的(de)，也(yě)可(kě)能(n 'πéng)是(shì)最難颠覆的(de)——是(shì)醫(yī)療'∞。”目前，對(duì)于互聯網與醫(yī)療的(de)結合還(háφ i)需要(yào)一(yī)段時(shí)間(jiān)的(de)探索。
&nbs βαp; 三是(shì)醫(yī)學數(shù)據的(de)标準化(δ₹huà)的(de)問(wèn)題。不(bù)同時∞φ×>(shí)間(jiān)、不(bù)同年(n♠÷®₩ián)齡、不(bù)同機(jī)構、不(bù)同方法檢查的(de)同一•↑(yī)個(gè)方向的(de)問(wèn)題，出現(xiàn)的(de∏•¶®)數(shù)據的(de)結果都(dōu)不(bù)一(yī)樣。這(>®←→zhè)一(yī)問(wèn)題需要(yào)相(x✘✘βiàng)當大(dà)數(shù)量的(de• φλ)數(shù)據樣本做(zuò)支撐，進φ£行(xíng)數(shù)據标準化(huà)¥¥<和(hé)智能(néng)分(fēn)析。>γ∑ 李曉霞表示，這(zhè)也(yě)是(shì↑π)業(yè)界普遍的(de)難點。
建議(yì)：不(bù)要(yào)讓聽(tīn£∏ g)診器(qì)成為(wèi)連接醫(yī)生(shēng)和(h♦₩♦é)患者的(de)最後物(wù)品
$σ₩ε在圓桌論壇上(shàng)，李曉霞也(yě)為(wèi)今後∏ β的(de)醫(yī)療創業(yè)者提出建議(yì)。她(tā)認為(wè§☆i)，醫(yī)學是(shì)對(duì)人(rén)的(de)學科(kē←>)，不(bù)僅是(shì)專業(yè)和(hé)技(jì✘$★)術(shù)，還(hái)是(shì)藝術(shù)和(hé)人(rσ↓'<én)文(wén)，離(lí)不(bù)開(kāi)醫(yī)生(♥ π★shēng)對(duì)患者的(de)支持。
“業(∑•♠yè)界有(yǒu)一(yī)種說(shuō)法，γ"≥說(shuō)聽(tīng)診器(qì)可(kě)能(néng)是(s♠λ♠hì)連接醫(yī)生(shēng)和(hé)患者的(de)最✔♦☆→後一(yī)個(gè)有(yǒu)情之物(wù)，醫(yī)學智能(né® ∞∞ng)再發展，醫(yī)生(shēng)和(hé)患者都(dōu)不(b♣¥&←ù)用(yòng)見(jiàn)面了(le)，醫(yε✔₽♠ī)生(shēng)摸額頭傳遞溫暖的(d>✔e)動作(zuò)還(hái)能(néng)保留嗎↔©★☆(ma)？”李曉霞表示，她(tā)希望的(de)是(s☆☆hì)能(néng)夠通(tōng)過醫(yī)學智能>∑(néng)的(de)探索，讓醫(yī)生(shēng)把₩γπΩ重複性的(de)專業(yè)知(zhī)識、επ方法用(yòng)智能(néng)化(huà)的(de)方式解決•β，讓醫(yī)生(shēng)更多(duō)地(dì)回歸醫♣↔∑♣(yī)學的(de)本質，讓患者更多(duō)地(dì)≤÷感受到(dào)人(rén)文(wén)關懷。
在對(duì)β₽©創業(yè)者的(de)分(fēn)享中，李曉霞α 說(shuō)：“醫(yī)學不(bù)能(néng)完∞$±全線上(shàng)，永遠(yuǎn)不(bù®®✔÷)能(néng)放(fàng)棄線下(xià)，要(yào)和(hé)每一↓↕♦♣(yī)個(gè)人(rén)連接。線下(xià)雖然艱難、複雜('¶ zá)，會(huì)耗費(fèi)很(hěn)多(duō)©✘₹₹精力和(hé)成本，但(dàn)是(shì)我們仍然不(bù)要(yà∞₹¥♥o)離(lí)開(kāi)每一(yī)個(gè)患者₹↑。”
&n™bsp;萬戶良方産品布局和(hé)規劃
目前康佰σ>瑞發布的(de)産品中，既有(yǒu)針對(duì)個(∞αgè)人(rén)用(yòng)戶的(de)産品大(dà)俠健康 ♥APP，也(yě)有(yǒu)在醫(yī)生(shēng)端提供∞π服務的(de)醫(yī)生(shēng)工(gōng)×$作(zuò)站(zhàn)。對(duì)于λ£∑如(rú)何更好(hǎo)地(dì)将技(jì)術(shù)與服ק務結合？北(běi)京萬戶良方健康管理(lǐ)公司産品總監楊松告訴記者，康佰®σ♠$瑞現(xiàn)在的(de)目标，是(shì)要(yào)做(zuò€£∞)整個(gè)健康管理(lǐ)産業(yè)或者整個(gè)行(xíng)業(yα☆®§è)的(de)應用(yòng)基礎設施，和(hé)賦能(néng)的(↕∏πde)助推器(qì)。
大(dà)俠健康APP服務
&₩÷≠nbsp;萬戶良方想做(zuò)的(de)實際上(shàng)是(shì®∑γ•)一(yī)種“專業(yè)工(gōng)↕★具型”服務，把目前健康管理(lǐ)中面臨的(de)需求和(hé)問(wè>♣n)題都(dōu)能(néng)通(tōng)過系統呈現(xiàn)出來(l₩πái)。
✔★δ; 楊松說(shuō)，“就(jiù)像水(shuǐ✔±)電(diàn)行(xíng)業(yè)這(zhè)樣，跟其"€他(tā)行(xíng)業(yè)的(de∏γ✘™)需求可(kě)以進行(xíng)一(yī)個(gè)對(duì)接，實現(x<&'≤iàn)滿足其他(tā)行(xíng)業(yè)的(de)需求。我們在健康δ<需求的(de)基礎上(shàng)，給客戶和(hé)醫(yī)生(sh≈×≥ ēng)提供專業(yè)支持工(gōng)★¥&↓具，給健康管理(lǐ)行(xíng)業(yè)提供全↑↑Ω流程方案，以及健康問(wèn)題解決模型，做(zuò)健康管 £理(lǐ)領域的(de)基礎設施和(hé)助推φ™器(qì)。”
&nb₹✘ €sp;利用(yòng)大(dà)數(shù)據、智能(néng)化(hu≥←λà)，解放(fàng)醫(yī)生(shēng)的(de)時(shí)間(↓φ≥®jiān)和(hé)精力
&nb£±↓sp;在針對(duì)用(yòng)戶端的(de)産品∑↓中，目前大(dà)俠健康APP可(kě)以實現(xiàn)用(y ←₽òng)戶每天的(de)健康管理(lǐ)過程。日(rì)常的(de)提醒，以及™≤÷為(wèi)用(yòng)戶提供的(de)健康管理(lǐ)的(de)方÷♦案，都(dōu)可(kě)以在手機(jī)中 β實時(shí)呈現(xiàn)，系統能(néng)夠α€✘充分(fēn)的(de)協助個(gè)人(ré↕Ω"n)實時(shí)管理(lǐ)健康。
此外(™δ wài)，通(tōng)過APP可(kě)♦₹Ω以實現(xiàn)醫(yī)生(shēng)與$'£用(yòng)戶精準的(de)溝通(tōng)，聯通(tōng)曆史和(hé)₹ €₽當下(xià)動态醫(yī)療健康數(shù)據，為(wèi)每•♠↔一(yī)位用(yòng)戶建立健康檔案，β§把醫(yī)生(shēng)的(de)精力和(hé)時(shíλ☆→∑)間(jiān)更多(duō)的(de)解放(fà π €ng)出來(lái)，為(wèi)用(yòng)戶提供更專•<業(yè)的(de)支持。
目前萬戶良方β≠φ的(de)醫(yī)生(shēng)工(✘¥gōng)作(zuò)站(zhàn)已經實現(xiàn)了(lλe)大(dà)規模、标準化(huà)的(de)數↓β←δ(shù)據處理(lǐ)功能(néng)，能(néng)夠利γ₩用(yòng)自(zì)動化(huà)的(de)手段實現(xiàn)&≤¶科(kē)學的(de)健康管理(lǐ)。
&εΩnbsp;楊松告訴記者:“我們把系統能(néng)夠自(zì↔γ)動識别、自(zì)動關聯處理(lǐ)和(hé)自(zì)動導出方案<♦結論的(de)過程都(dōu)已實現(x♠∑iàn)自(zì)動化(huà)操作(zuò)。保證δ→₽≈了(le)我們提供的(de)服務在醫(yī)生(shēng)個(g¶&è)人(rén)的(de)專業(yè)經≈¶←>驗之上(shàng)更加優化(huà)和(hé)整體(tǐ)，讓≥₽♥醫(yī)生(shēng)與客戶的(de)交互不(bù)"Ω&受時(shí)間(jiān)空(kōng÷₽)間(jiān)限制(zhì)，以此實現(xiàn)醫(yī)生("♣shēng)服務的(de)專業(yè)和(hé)精準”。
深化(huà)健康管理(lǐ)內(nèi)核，布局客戶數(s¥δ•hù)據體(tǐ)系
&n↑✘ $bsp;談及下(xià)一(yī)步的(de)産品規劃，₹≥萬戶良方一(yī)直的(de)目标都(dōu)是(shì)不(bù←★<)斷深化(huà)健康管理(lǐ)的(de)內(nèi)核。在康佰₽÷∞→瑞的(de)健康管理(lǐ)體(tǐ)系中，一(yī)直思考的(deγε)問(wèn)題是(shì)通(tōng)過智能(néng)化♥≈(huà)的(de)數(shù)據處理(lǐ)所ε 出具的(de)方案如(rú)何做(zuò)到(dào)更專業(yè)；↓±公司如(rú)何更精準的(de)把握整個(gè)健康管理(lǐ)流程。
這(zh↕ <§è)些(xiē)都(dōu)要(yào)通(tōng)過不(bù)¥☆∏斷深化(huà)內(nèi)核來(lái)實現(xiàn)，萬戶良方緻力于♠↑針對(duì)病症、陽性指标和(hé)整個(gè)健康管理(l↔★™ǐ)流程的(de)深度挖掘，力圖最優地(dì)提高(gāo)系統的×β§₩(de)智能(néng)化(huà)。
&Ω₹λnbsp;此外(wài)，楊松還(hái)透露：“對(duì)于Ω₹β•醫(yī)生(shēng)工(gōng)作 ₩(zuò)站(zhàn)，我們會(huì)把它升級成為↓ ≠(wèi)一(yī)個(gè)健康管理(lǐ)的(de)通(tō×♦ng)用(yòng)信息分(fēn)析、響應平台，這(zhè©γ ≈)個(gè)平台将會(huì)更多(duō)地(dì)服務于有(yǒu)健φ ≤'康服務需求的(de)行(xíng)業(yè)，利π∞用(yòng)平台的(de)通(tōng)用(yòng)能(néng)✘≠力和(hé)通(tōng)用(yòng)工(gōng)具，形成對(duì÷∏"')客戶的(de)助推作(zuò)用(yòng)。”
&nbsα↓₩p; 萬戶良方将利用(yòng)在健康管理(l♣∞&→ǐ)十三載的(de)積累中，以龐大(dà)的(de)客戶數(shù)據基礎± <α體(tǐ)系，将産品推向更智能(néng)的(de)'φ升級預測系統，從(cóng)健康管理(lǐ)1.0階段，邁向2.0時(shíφ♥∞≤)代，實現(xiàn)對(duì)用(yòng)戶身(shēn)體→¶¶±(tǐ)狀态的(de)更精準地(dì)預測、推導和(h≠≤Ωé)分(fēn)析。
目前，在康Ωδ∞§佰瑞的(de)商業(yè)模式裡(lǐ)，包含了(l>↑e)保險公司、企事(shì)業(yè)集團、社區(qū)基層醫(yī)療✘♦↓、體(tǐ)檢中心、智能(néng)終端及互聯網醫✔↔Ω(yī)療5大(dà)領域。
&n♠Ω÷±bsp; 至今，萬戶良方公司已與十幾家(jiā)γ≤φ↓大(dà)型企事(shì)業(yè)集團簽約，以及和(♦¶hé)行(xíng)業(yè)平台簽約賦能(néng)↑≈÷>。服務的(de)客戶和(hé)合作(zuò)★×γ夥伴來(lái)自(zì)各大(dà)銀(yín)↓ 行(xíng)系統、金(jīn)融機(jī)構、石油系統、保險行(xínε✔σ↕g)業(yè)、互聯網醫(yī)療平台、健康智能(néng)設備供←•✘€應商等。
δ↔§因此，其戰略發展目标是(shì)深度結合<£國(guó)家(jiā)政策，通(tōng)過醫(yīσ©)學智能(néng)、健康大(dà)數(shù)據、線上(shàng)線下(x♦αià)相(xiàng)結合的(de)創新模式，賦能(néng)基Ω↑φ₹礎醫(yī)療和(hé)健康管理(lǐ)，建立慢(màn)€α性可(kě)預防疾病的(de)防控模式，✘§σ推動健康産業(yè)發展，為(wèi)中國(guó)民(mín)衆的(de)δα健康生(shēng)活提供強有(yǒu)力>≠的(de)保障。
&nbsγ>βp;聲明(míng)：文(wén)章(zhāng)出自(zì)動脈網☆✘∞（微(wēi)信号：vcbeat），作(zuò)δ§者：李豔瑜
&nbs±↑p; 初見(jiàn)李曉霞女(nǚ)士，保養£≠₩得(de)也(yě)太好(hǎo)了(le)吧(ba)！皮膚白(bái)"←♣≈皙，紅(hóng)潤有(yǒu)光(guāng)澤，舉手投足間(jiānγ☆¥←)透露著(zhe)女(nǚ)人(rén)的(de)優雅與自(z±≤€ì)信。她(tā)打趣的(de)調侃道(dào)，“我的(de)名字✔♥叫李曉霞，不(bù)過這(zhè)些(xiē)年(nián>≥©')為(wèi)了(le)事(shì)業(yè)打拼，大(dà)家"←(jiā)都(dōu)叫我‘李大(dà)俠’¥€≤≈”。“我的(de)夢想是(shì)做(zuò)↕÷≠人(rén)人(rén)可(kě)及的(de)健康服務↓∏©φ。”她(tā)語氣平靜(jìng)而堅定。
&nb✘"sp; 李曉霞從(cóng)九六年(nián)開(kā¥✔&i)始做(zuò)神聖的(de)“白(bá₽ γ↔i)衣天使”至今已經21年(nián)，是(shì)λ 中國(guó)最早一(yī)批全科(kē)醫(yī<§₹→)生(shēng)，那(nà)時(shí)任職社區(q©★₹ū)衛生(shēng)服務中心主任一(yī)職并負責轄區(qū)8萬人(rén ε§★)預防保健服務工(gōng)作(zuò)，深深體(tǐ)會(huì) ♠基層患者患病之苦，十三年(nián)前她(tā)為(wèi)了(le)更多(d≠™≠uō)人(rén)能(néng)夠走向預防之路(lγ↕ù)，堅定的(de)辭去(qù)社會(huì)地(dì)位高(gλ★∑āo)、工(gōng)作(zuò)穩定的(de)臨床醫(yī)生(shēng<≈)職業(yè)，轉身(shēn)跳(tiào)下(xià★ )健康管理(lǐ)創業(yè)大(dà)潮！多(duō)年(nián)艱難探索®✔•創業(yè)受到(dào)了(le)親朋(péng)好(ε∏ hǎo)友(yǒu)的(de)各種質疑與不(bù)解。
大(dà)俠健康：創始人(rén)：李曉霞
≥& 為(wèi)了(le)“做(zuò)更低(dī)成本收費(fè™ε₩i)，健康效果更好(hǎo)，人(rén)人(r鶩↔σn)可(kě)及的(de)健康服務”的(d →♥<e)初心，這(zhè)一(yī)路(lù)雖然很(hěn)難，但(dΩ&←©àn)她(tā)從(cóng)來(lái)沒後悔過。作(zuò)為(wèi☆")First Mover，她(tā)沒有(yǒu↑)效仿者，因為(wèi)她(tā)和(hé)她(tā)的(de)團&←'隊就(jiù)是(shì)中國(guó)第一Ωα(yī)批做(zuò)健康管理(lǐ)的(de)團隊。
面對(duì)互≤∏≥✘聯網的(de)沖擊，很(hěn)多(duō)傳統行(x→ ≥íng)業(yè)不(bù)得(de)不(bù)尋求轉型，然而&$由于高(gāo)專業(yè)性、高(gāo)行(xíng)業(y γ♥è)壁壘性，導緻醫(yī)療行(xíng)業(yè)勢必将§≈✔是(shì)最後被颠覆、并且最難被颠覆的(de)行(xíng)業✔✔✘(yè)之一(yī)。十三年(nián)來(lái)，李曉霞帶領萬戶良方不(bù"σ)斷探索在線醫(yī)療的(de)服務模式，健康管理(lǐ)如←>(rú)果突破發展瓶頸，必然從(cóng)預防和(hé)管理(lǐ∑₽ε)慢(màn)病入手，僅靠人(rén)工(g♦λφōng)線下(xià)服務難以成規模和(hé)有(yǒu)更≠☆♥好(hǎo)的(de)健康效果，互聯網+健康管理(l×>ǐ)的(de)服務系統開(kāi)發和(<δ¥↓hé)應用(yòng)成為(wèi)發展必然。
&nbs≈α♦&p;2017年(nián)1月(yuè)3日(rì)，康©₩>佰瑞首款自(zì)主參與式全生(shēng)命周期健康管理(l↑✔ǐ)APP——“大(dà)俠健康”正式上(shàng>¥≤≠)線，如(rú)果用(yòng)一(yī)句話(h≠±uà)來(lái)概括李曉霞和(hé)她(tā)的(de)“大(dà)俠<♠→健康”正在做(zuò)的(de)事(shì)，就(jiù)是(shì)瞄®≤準“未來(lái)健康醫(yī)療”，利用(yòng)λ©人(rén)工(gōng)智能(néng)和(hé)機(jī)器(qì)學♠♣σ習(xí)的(de)完美(měi)結合，提供更專業(yè)的(∞₽de)服務，讓健康回歸醫(yī)學的(de)本質。
吃(chī)動兩平衡
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“大(dà)俠健® 康”已實現(xiàn)對(duì)用(yòng)戶健康進行(xíng)風(¶fēng)險預測，為(wèi)亞健康人(rén)群進行(←÷∏xíng)13大(dà)慢(màn)病風(fēng)險評估，異常指标時(shí≤φ)時(shí)提醒，實現(xiàn)早評估、早發現(xiàn•φ∑≥)，精準預防。每個(gè)參與到(dào)個(gè)人( ✔₽rén)健康管理(lǐ)的(de)個(gè)體≤¥®'(tǐ)，将都(dōu)會(huì)是(shì)一(yī)個(gè)數(shù§§λ)據庫，數(shù)以百萬級的(de)用(yòng)戶，實時(shí)都'≤££(dōu)在産生(shēng)數(shù)據，大(dà)量健康信息數(shù)"★據的(de)存儲、計(jì)算(suàn)、✔←分(fēn)析對(duì)系統和(hé)平台有(yǒu)超高∑∏(gāo)的(de)要(yào)求。李曉霞在創業(yè)初期便選擇了(π₩δle)阿裡(lǐ)雲作(zuò)為(wèi)前進道'®÷(dào)路(lù)上(shàng)的(de)合作(zuò)夥伴。
&™αnbsp; 在我們年(nián)老(lǎo≈δ"¶)的(de)時(shí)候，
σ≈<∏; &∏★₩σnbsp; &nbs♥₽☆εp;我們能(néng)守著(zhe)父母，愛(ài)著(zhe)孩子(zǐ)！ ≤
&nbλ♦←sp; &<₩≤₽nbsp; &nbs☆∏ p; 我們仍然有(yǒu)能(néng)力工(gōng)作(zuò)¥✘&，開(kāi)車(chē)，寫書(shū)，ε♠
&nbs∑♦'p; ♦≠β; 沒≤<∑≈有(yǒu)病痛，看(kàn)起來(lái)還(hái)年(nián)輕；↔✘"
≤<Ω✘; &₽≤ nbsp; 去(qù)喜歡的(d×₽e)地(dì)方旅行(xíng)，欣賞夕陽的(de)美(Ω✔×měi)麗(lì)，
♦☆; &≈ nbsp; 這(>αzhè)一(yī)切的(de)幸福，是(shì)因為(wèi)，≠"<♠我們選擇健康！
π$¶ '×; <→≥§ &nbs☆∑p; &n•↑™↑bsp; ∞♠₹≤ &n£₽€bsp; &nδ← ₽bsp; &n&bsp; &nδ bsp; &£>nbsp; &nbs∑↔↕≤p; &nbs§'€p; ——大(dà)俠 ®π健康創始人(rén) 李曉霞
♣©; ↑σ→ &nλγ¥bsp; &n÷ βbsp; &n♦ ≥↓bsp; ↔±≈φ &nb₹↔☆₽sp; ☆Ω" &nbε₩γsp; >> "£; 文(× αwén)章(zhāng)轉自(zì)阿裡(lǐ)巴巴創新中心
李曉霞作(zδ®×λuò)為(wèi)國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展健€$♦♥康管理(lǐ)服務的(de)專家(jiā)之一(yī)，先←♥÷後創辦三家(jiā)專業(yè)化(huà)健康公司，全國(guó)輔導建設近Ω♠(jìn)40家(jiā)健康中心，健康₽•管理(lǐ)服務數(shù)十萬人(rén)次，并與團隊開(♥ §kāi)發了(le)全生(shēng)命周期健康管理(l£∞$γǐ)服務系統，開(kāi)創了(le)互聯網+↓☆健康管理(lǐ)模式。
曾被評為(wè£≤i)中國(guó)健康管理(lǐ)模式創新人(&πrén)物(wù)、中國(guó)保健行(xíng)業(yè)十佳科(kē♥& )技(jì)工(gōng)作(zuò)者，任中華國(guó)際醫(yī)學交流☆¥☆♠基金(jīn)會(huì)學術(shù)管理(lǐγ•✘)部特約研究員(yuán)、中國(guó)人(rén♠ ✔)體(tǐ)健康科(kē)技(jì)促進會(huì)亞健康專業(yè)€委員(yuán)會(huì)常務理(lǐ)事(shì)。
&↕✘nbsp; 她(tā)結合自(≥¶$zì)身(shēn)的(de)臨床醫(yī)學、功能(néng)醫↓•←(yī)學、營養學和(hé)心理(lǐ)學等專業(yè)背φ¥β↔景及多(duō)年(nián)臨床經驗，整合日(rì)本、φ÷加拿(ná)大(dà)、美(měi)國(guó)©σ♠多(duō)種技(jì)術(shù)資源，↕↕推廣國(guó)際前沿的(de)健康理(lǐ)念，其與π ×☆團隊針對(duì)個(gè)體(tǐ)預防、慢(màn)病±₽≠±康複人(rén)群實施的(de)健康個(gè)性化(huà)方案深€β"受各界的(de)歡迎，為(wèi)中國(guó)健康管理(lǐ)服務運營體(∏↓£✔tǐ)系的(de)建設和(hé)專業(yè)化↕×(huà)服務提升起到(dào)了(le)積極推動作( ₽εzuò)用(yòng)。
嘉賓簡介↔∏₩±
<δ£< 李曉霞 總裁
&nb®✔§÷sp; 中國(guó)保健協會(&"huì)保健專家(jiā)
&÷"< nbsp; 中國(guó)保健行(x↔↕íng)業(yè)十佳科(kē)技(jì)工(gōng)作(zu>≠∞ò)者
&¥®σ•nbsp;2013中國(guó)健康管理(l↓∏¥ǐ)模式創新人(rén)物(wù)
中國(guó)企♠λ→<業(yè)健康促進行(xíng)動巡講團專家(jiā)
美 ☆σ∑(měi)國(guó)功能(néng)醫(yī)學Ω≠©院亞洲首批功能(néng)醫(yī)學醫(←'εyī)生(shēng)
中國σφ→™(guó)人(rén)體(tǐ)健康科(kē)技(jì)φ©®促進會(huì)亞健康專業(yè)委員(yuán)會(huì)常務理(lǐ)事φ<<★(shì)
&nbε≤sp;中華國(guó)際醫(yī)學交流基金(jīn)會(huσΩì)學術(shù)管理(lǐ)部特約研究員(yuán)
≠✘★←;5月(yuè)17日(rì)-18日(rì γ&φ)，李曉霞受邀參加動脈網“2017中國(guó)基層醫(yī)療創新實♥≠•踐論壇”，以《互聯網醫(yī)療對(duì)基層醫(y↓"ī)療創新實踐的(de)發展推動》為(w↕↓↓èi)主題，發表了(le)演講，以下(xià)為(wèi)演講₹的(de)精彩內(nèi)容：
基層醫(yī)★✔← 療的(de)五大(dà)痛點
&nb¥σ•☆sp; 從(cóng)社區(qū)服務，到(dào)∞'家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)，再到(dà ≠o)開(kāi)健康醫(yī)療服務型公司，李曉霞認為(wπ èi)基層醫(yī)療有(yǒu)著(zh★β↔e)以下(xià)五大(dà)痛點：
服務層面，基層©✔♣醫(yī)療行(xíng)業(yè)一(yī)直面♠β $臨著(zhe)信息采集和(hé)維護障礙、服務內(nèi)容繁雜(zá$)重複、健康管理(lǐ)模式不(bù)清、家(jiā)庭醫(y♠∏ī)生(shēng)簽約困難等難題。在參加完₹₽動脈網16日(rì)的(de)閉門(mén)會(huì♦φ©β)議(yì)後，她(tā)表示，雖然看(× &₽kàn)到(dào)了(le)很(hěn)多(duō)體(tǐ)系 ₩§龐大(dà)的(de)機(jī)構，也(yě)非δ常佩服他(tā)們能(néng)做(zuò)到§♠(dào)那(nà)麽大(dà)的(de)規模。但(dàn)是(shì♦♣§)，現(xiàn)在整個(gè)基層醫(yī)療體(tǐ)系≥•α中對(duì)于健康管理(lǐ)的(de)÷Ω ↕模式仍然沒有(yǒu)轉換過來(lái)，還(há≤'✘←i)停留在基層診療方面，比如(rú)家(ji∞±ā)庭醫(yī)生(shēng)簽約實際上(shàng)是(shì)簽而不(→™ εbù)約。
管理(lǐ)$"層面，醫(yī)生(shēng)和(hé)健康管理(lǐ)績效體(tǐ)系不(γ≤bù)健全，做(zuò)的(de)過程中沒有(yǒu)動态的(de)記錄，δ™×所以工(gōng)作(zuò)量很(hěn)難體(tǐ)現(xià&'&n)出來(lái)，健康管理(lǐ)的(de)個(g""•è)性化(huà)和(hé)規模化(huà)很(h₽β→↓ěn)難實現(xiàn)。李曉霞提到(dào)：“在基層醫(yī)療工(gō≠$ng)作(zuò)的(de)醫(yī)生(s∞☆↑hēng)都(dōu)明(míng)白(bái)我們λ∑&現(xiàn)在掌握的(de)是(shì)什♦®γ(shén)麽質量的(de)檔案。我們一(yī)年(nián∞™✘ )有(yǒu)幾億人(rén)體(tǐ)檢，但(dàn)是(shì)并™>•∞不(bù)清楚這(zhè)個(gè)人(rén)怎麽生(shēΩ♣ng)活、怎麽吃(chī)飯、怎麽活動的(de)。”所以π¥，缺乏有(yǒu)質量的(de)健康檔案是(©×↕εshì)慢(màn)病管理(lǐ)的(de)一(yī)個(gè)困難>'✘。
&'φ₹☆nbsp;技(jì)術(shù)層面，雖然現(xiàn)在都($γdōu)普及了(le)健康智能(néng)設備及其應用(×ε♥↔yòng)，但(dàn)是(shì)很(hěn)多(duō)設備實用↔®(yòng)性卻很(hěn)差。放(fàng)→αβ©到(dào)社區(qū)或者基層醫(yī)療，剛開(kā≤i)始可(kě)能(néng)會(huì)興奮用(yòng)一(yī)用¶$(yòng)，但(dàn)是(shì)後來(lá>&∑i)基本成了(le)擺設，醫(yī)生(shēng)沒有(yδ<₹₽ǒu)用(yòng)起來(lái)，客戶也(yě★λ"π)沒有(yǒu)用(yòng)起來(lái)。而且用(yòng)戶普适易得(dε↕∞e)的(de)工(gōng)具在基層也(yě)是(sh™≠ì)相(xiàng)當缺乏的(de)。
♠£;另外(wài)，在醫(yī)生(shēng)和(hé)政策層面，李≤£曉霞認為(wèi)同樣有(yǒu)著(zhe)很(hěn)多(d≠¶₽±uō)問(wèn)題。基層全科(kē)醫(yī)生(shēng)數(≈shù)量少(shǎo)，全科(kē)醫(¥÷≠yī)生(shēng)專業(yè)化(huà)水(shuǐ)平不(bù)₹→α均衡。醫(yī)生(shēng)被困于日(rì)常✘<繁多(duō)的(de)事(shì)務性工(gō&×ng)作(zuò)，健康管理(lǐ)難以✔₹±實施。而分(fēn)級診療、家(jiā)庭醫(yī)生(≠ shēng)簽約指标等政策，要(yào)提高(gāo)σ®覆蓋率，都(dōu)有(yǒu)很(hěn)•♠®多(duō)的(de)困難。
γ€;萬戶良方健康管理(lǐ)服務公司簡介
&nb𠧕sp; 北(běi)京萬戶良方健康科(kπ & ē)技(jì)有(yǒu)限公司，是(shì)<£¥₩一(yī)家(jiā)專注于為(wèi)✘§∞個(gè)人(rén)、家(jiā)庭、企業(yè'™)集團和(hé)第三方客戶，傳播推廣國(gu€$¶ó)際領先的(de)健康理(lǐ)念、健康技(jì)術€×$(shù)、提供綜合健康管理(lǐ)的(de)科(•<kē)技(jì)服務公司。總部位于北(běΩ→i)京海(hǎi)澱區(qū)上(shàng)地(dì)核心商務區(qū)—— "•ε矽谷亮(liàng)城(chéng)，擁有(yǒu)§♠專業(yè)技(jì)術(shù)服務團隊近(jìn)百人(rén)（均來(l≥''ái)自(zì)一(yī)線基層），公司業÷(yè)務覆蓋全國(guó)多(duō)個(gè)省市(shì)及自(zì)✔←∏∏治區(qū)。自(zì)2003年(niáφn)開(kāi)始先後技(jì)術(shù)輸出40φ↕↓¶餘家(jiā)行(xíng)業(yè)機(jī)構"∑♥，擁有(yǒu)多(duō)家(jiā)健康産業(yè)集團戰略合作(z→£uò)夥伴，設備大(dà)數(shù)據 <™★供應商夥伴、運動醫(yī)學合作(zuò)夥伴、互聯網醫(yī)療合作(☆ε' zuò)夥伴。據李曉霞透露，萬戶良方最近(jìn)剛榮獲阿裡(lǐ™β>)雲“首屆中國(guó)雲上(shàng)創新創業(yè)¶™γ✔案例評選TOP20”并被授予“最具投資潛力獎”，該評選近(jìn)4個(gè®>♥✘)月(yuè)調研了(le)600多(duō)個(gè)項目，這(zhè)是(↓♦shì)對(duì)“大(dà)俠健康”團隊的(φde)支持和(hé)肯定。
&nb♦ε✘'sp;公司的(de)核心理(lǐ)念是(s∏¶hì)，聚焦大(dà)衆的(de)健康狀态，為(wèi)每一(yī)個(£±÷ gè)人(rén)提供全方位的(de)健康管理(l &Ωǐ)解決方案，為(wèi)客戶提供普适可(kě)及的(de)專業(yè)健♣δ₽ 康理(lǐ)念、技(jì)術(shù)和(hé)服務，Ω✘εε并為(wèi)其做(zuò)成一(yī)個(gè)數(™♣shù)字化(huà)的(de)系統。另外(wài)，在信息采集和(hé)應用↕λ÷π(yòng)上(shàng)面，結合智能(↑ néng)硬件(jiàn)，在采集的(de)時(shí)候完¥≥<成對(duì)客戶的(de)健康畫(huà)像。區(qū)别于單病種®>π和(hé)淺層健康咨詢模式，而是(shì)基✘☆↕于客戶的(de)健康狀況和(hé)飲食習(xí)慣，•←'為(wèi)其提供科(kē)學的(de)解決♠÷方案。李曉霞表示：“我們通(tōng)過技(jì)術(shù₩")和(hé)模式創新，希望能(néng)夠提供一(yī)種人(rén)人(® ↕₽rén)可(kě)及的(de)健康管理(lǐ)服務，并希望以生(¥γ"shēng)活方式來(lái)引領健康。”
&n§Ωbsp; 社區(qū)基層醫(yī)療健康管理(lǐ)解決方案
針對(duì≈©Ω>)社區(qū)基層健康管理(lǐ)，李曉霞表示Ω♣，需要(yào)打造分(fēn)級診療和(hé)社區(q≠≠ū)慢(màn)病管理(lǐ)、醫(yī)健服§✔務平台，家(jiā)庭醫(yī)生(sh ≤"ēng)的(de)高(gāo)效工(gōng)作(zuò)系統，并給出±≥了(le)三個(gè)方面的(de)解決方案。¶©
¥→∞π 1、基礎醫(yī)療：解決管理>±(lǐ)和(hé)服務模式轉型
動态 智能(néng)化(huà)互聯網模式檔案管理(lǐ)系統，績>♣效決策更精準；家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)簽約和(hé)服務←¥βα工(gōng)具，支持設定健康服務套餐和(hé)智能(né≈✔'ng)工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)；覆蓋社區(qū)衛生(sh$λδ™ēng)服務規範服務功能(néng)，推動分(fēn)級診療€λ♠；配合建設社區(qū)健康小(xiǎo)屋，完善基層醫(♣₩↔€yī)療生(shēng)态鏈建設。
2、家(jiā)§'✘ 庭醫(yī)生(shēng)：提升專業(yè)能(néng)力&★、提高(gāo)績效、解決規模化(huà)服務壓力
促進家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)簽約服∑¶¥務能(néng)力，提高(gāo)社區(qū)醫(yī)生(shēnπ≠≈×g)健康醫(yī)療服務效率和(hé)質量→≠★；社區(qū)衛生(shēng)服務基礎功能(né₩$>§ng)智能(néng)化(huà)實施，繁複工(•♠εgōng)作(zuò)變簡單；健康管理(lǐ)流程标準化(huà)，健康管理 →(lǐ)內(nèi)容清晰呈現(xiàn)；↓&™建立以服務流程和(hé)健康問(wèn)題為(wèi)± 導向的(de)健康管理(lǐ)服務平台；打通(tōng)居民Ωα≤↑(mín)健康數(shù)據采集及健康管理(lǐ)服務流程閉環。₽¥$
&←π•nbsp;3、社區(qū)居民(mín)：實現(xiàn♦₽)政策和(hé)需求引導下(xià)的(de)服務目标
社區(qū)居✔$₽民(mín)專屬健康APP，個(gè)性健康服務智能(néng)化(huà¥≥&)；專屬家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)綁定，ε•在線醫(yī)療更容易；滿足居民(mín)個(gè&∞€)性化(huà)健康促進的(de)需求；通(tōngγ✘$)過生(shēng)活方式管理(lǐ)，使慢(màn)病防控Ωσ成為(wèi)可(kě)能(néng)。
&<nbsp;萬戶良方健康管理(lǐ)系統介紹
産品優勢及核心
γφ; 基于上(shàng)述三個($★±σgè)解決方案，李曉霞以萬戶良方的(de)生(shēng)命周期健☆&×'康管理(lǐ)服務系統為(wèi)例，向大(dà)家(jiā)具♦₩∞體(tǐ)介紹了(le)他(tā)們這(zhè)款核心産品。她(tā)&ε↓提到(dào)：“社區(qū)居民(mín)，₹✔•<每個(gè)人(rén)都(dōu)有(yǒu)自(zì)己的(deπ€←÷)健康愛(ài)好(hǎo)，每個(gè)人(rén)都∑₽© (dōu)能(néng)得(de)到(dào)專ε€φ♠屬的(de)家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)捆綁，包括他(§•tā)所有(yǒu)的(de)健康指導方案。萬戶良方φβ"的(de)健康管理(lǐ)服務系統，是(shì)以個(∏≥∑gè)人(rén)健康問(wèn)題為(wèi)導向，以服務流程為¶ (wèi)路(lù)徑的(de)健康交互式系¶&'統，具有(yǒu)其基礎醫(yī)療專業(yè)服務的(de)優勢。”那↕¶(nà)這(zhè)套系統到(dào)底有(yǒu)何優勢呢(ne)？✘✔✘±李曉霞強調了(le)四個(gè)核心點：
&∞₽£≈nbsp; 核心一(yī)：聚焦動态健康檔案，多(duō)角度檔>$♥案的(de)聯合處理(lǐ)、呈現(xiàn)和(hé)管理(lǐ)
↑ε∞;李曉霞表示，動态采集、實時(shí)采集，÷≠§'生(shēng)成個(gè)人(rén)健康畫(huδ↕à)像，從(cóng)真正的(de)動态健康檔案去(qù)挖掘，是(shì)≤γ他(tā)們健康管理(lǐ)的(de)核心。
&n↑α→bsp; 核心二：全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)
定位全生(←ε♣shēng)命周期健康管理(lǐ)，綜合考慮年(nián)齡、風(fē¶←¶ng)險和(hé)目标，實現(xiàn)計δ¶♥(jì)劃任務，智能(néng)指導。現(xiàn)在萬戶良方把生(sσ →hēng)命周期做(zuò)了(le)11個(gè)周期，從(cóng)•≥∑孕前到(dào)90歲以前的(de)老(lǎo)人(rén)，完成了(☆☆le)18歲到(dào)65歲的(de)健康篩®Ωβ查。
&✔∏'nbsp;核心三：社區(qū)慢(màn)病管理(lǐ)，病症的(de•♦)關聯因素分(fēn)析及自(zì)動化(huà)指導方案
&nbγ✘₩sp; 針對(duì)社區(qū)慢(màn)病管π↓理(lǐ)，讓醫(yī)生(shēng)能(néng)夠提供給•∑≠客戶健康方案的(de)支持。對(duì)此，李曉霞現(xiàn)場(chǎng ★∏≠)以高(gāo)血壓為(wèi)例，分(f&αēn)享了(le)該系統在慢(màn)病管理(lǐ)方面的₩<γ•(de)整體(tǐ)服務內(nèi)容及流程。針對(duì)高(gāo)血壓患∏δ↓者，系統會(huì)記錄客戶的(de)曆史血壓情況，判斷影(y<δǐng)響血壓的(de)因素，為(wèi)定制( zhì)調理(lǐ)方案提供依據。根據客戶健§★₩→康數(shù)據，制(zhì)定健康計(jì)劃，而當日∏≈(rì)需要(yào)完成的(de)健康任務，健康管理(l←>ǐ)師(shī)會(huì)以電(diàn)話(huà™ ')或短(duǎn)信的(de)形式進行(xíng)跟進和("←σhé)監督。同時(shí)，系統還(hái)支持血壓檢測數(shù)據實≠ §時(shí)上(shàng)傳，記錄血壓動态變化(huδ★✔à)情況，及時(shí)進行(xíng)指标解讀(dú)，最終确定高(gāoφ♦₩)血壓主題專項管理(lǐ)綜合方案（包括運動、營養方βε'案）。
核§↑©©心四：推動家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)簽約，基礎服務+可(kδ≥ě)實現(xiàn)的(de)最小(xiǎo)服務單元目标為(wè'∏ i)導向的(de)健康任務督導，完成慢(màn)病管理(lǐ)的(de)落實™ 和(hé)閉環
家(jβ®iā)庭醫(yī)生(shēng)簽約，™σδσ針對(duì)每一(yī)個(gè)疾病，提供基礎服務項目套餐，并通(tō≤∞ng)過給客戶根據其社區(qū)能(néng)¥∏>夠提供的(de)可(kě)及的(de)項目最小(x≤§€iǎo)單元組合，客戶和(hé)醫(yī)生(sδ₽•₩hēng)都(dōu)能(néng)夠知(zhī)道∞<∞(dào)他(tā)套餐的(de)服務內(nèi)容，從(c>←óng)而提高(gāo)服務的(de)質量和(hé♦≠♠↔)效率。萬戶良方針對(duì)客戶的(de)健康管理(l≥₩ǐ)是(shì)通(tōng)過個(gè)人(rén)專屬健康APP實現δ©♠(xiàn)的(de)，包括13個(gè)疾病的(de♣₹)風(fēng)險管理(lǐ)，28個(gè)疾病、10個(gè)症狀、1'α0個(gè)陽性指标主題管理(lǐ)，形成智能(néng)檢查、≈δ提醒、處方、運動、營養和(hé)動态的(de)數(shù)↑™據。
如(rú)何協助工(gōng)作(zuò)？
&> ↔nbsp;對(duì)于萬戶良方的(de)系統是(shì)如(rú)何協助 &¥σ醫(yī)生(shēng)以及客戶工(gōng)作(zuò)的→↑€(de)，李曉霞這(zhè)樣解釋道(dào)：
基于萬戶良方家₩•(jiā)庭醫(yī)生(shēng)服務工(gō™±₩ng)作(zuò)平台，實現(xiàn)個(gè)人(rén)健康≤δα多(duō)維數(shù)據管理(lǐ)、聯合指标$→δ¶分(fēn)析，關聯分(fēn)析個(gè)體(tǐ)健康幹預智能(<₩Ω↕néng)生(shēng)成、醫(yī)護任務系統☆ε§流程自(zì)動化(huà)，包括對(duì)所有(yǒu)的(de)高(' §∏gāo)血壓患者進行(xíng)相(xiàng)關的(de)附☆屬檢查。然後配合個(gè)人(rén)健康服務專屬APP，可(kě)随 時(shí)随地(dì)記錄客戶的(de)身(shēn)體(tǐ)健↓≥康情況（包括營養、運動等多(duō)個(gè)方面），并生(shēng)♦✘成相(xiàng)應的(de)健康數(shù)•§♦€據庫，用(yòng)戶所有(yǒu)的(de)健康數(shù)∏≤據都(dōu)可(kě)以查到(dào)，還(hái)可(kě)↓Ω↕以收到(dào)指标異常的(de)提醒等等。
&nbβ∑sp; 另外(wài)，萬戶良方還(hái)根據每♥×一(yī)個(gè)客戶進行(xíng)了(le)個(gè)性化(huන)的(de)健康管理(lǐ)，“動吃(chī)兩平衡”，根據疾病、™∏§♦風(fēng)險因素，提供科(kē)學有(yǒu)效的(d"♦e)全程指導。針對(duì)每一(yī)個(gè)病症或者聯合≈ 病症，自(zì)動開(kāi)“健康處方”，讓醫(y↑↔ī)生(shēng)在不(bù)懂(dǒng)營養的(de)情況∑•₩→下(xià)，也(yě)能(néng)給出科(kē)學的(±☆Ωde)“營養處方”。同時(shí)，系統還(hái)給客戶提出相(x★¶iàng)應的(de)運動目标，比如(rú)∏₩>，客戶運動應該達到(dào)多(duō)少(shǎo)¥±₽卡路(lù)裡(lǐ)，隻需提交上(shàn×" g)去(qù)，就(jiù)能(néng)知(zhī)道(dào)自(zì)σ¶×$己的(de)運動夠不(bù)夠。
未來(lái)期許和(hé)計(jì)劃
β∞;最後，李曉霞表示，目前基層醫(yī)療健康管理(lǐ)所面臨$↕↕的(de)最大(dà)困難，是(shì)如φγ✔(rú)何把一(yī)個(gè)醫(yī)生(shēng)培養♥≈成一(yī)個(gè)實用(yòng)的(d<&£e)家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)，并§☆讓客戶達到(dào)預防疾病的(de)一(yΩ ☆ī)個(gè)效果。她(tā)希望每一(yī)個(gè)醫(yī)生(shēn☆↑®εg)都(dōu)能(néng)借助一(y×★ī)個(gè)很(hěn)好(hǎo)的(de)系統，₹•σ 提高(gāo)自(zì)己的(de)工(gōng)作(zuò)效率和(héπγα)專業(yè)能(néng)力。“未來(lái)，希®£¥望通(tōng)過我們的(de)系統，醫(yī)生(shēng₩∞)和(hé)患者之間(jiān)能(néng)夠™★建立深度的(de)連接，把大(dà)數(shù)據分(fēn)析管理(↓↔✔βlǐ)、疾病幹預模型（包括定期體(tǐ)檢、σ®↓↕穿戴設備的(de)應用(yòng)等）提供給我們的(de)客戶，讓他(t€↕♦ā)們得(de)到(dào)很(hěn)好 ↔₽(hǎo)的(de)體(tǐ)驗。以及，通(tōng)過客戶的(de)健ε 康畫(huà)像，給他(tā)們的(de)生(shēng)活方式帶來(★↕™∞lái)改變。”
&nb∏ ←©sp;另外(wài)，她(tā)還(hái)表示，未來(lái)≤£希望通(tōng)過這(zhè)種“健康+互聯網”的(de≤γ☆α)創新模式，助推醫(yī)改基層醫(yī)療發展，•←幫助更多(duō)人(rén)赢得(de)健康，少(shǎo)得(∑φde)病、更少(shǎo)去(qù)醫(yī)院。 同≤€時(shí)，她(tā)還(hái)強調了(le)線上(shàng)線下(xi±≥™¥à)相(xiàng)結合的(de)重要(yào)性，“科®©₩(kē)技(jì)永遠(yuǎn)不(bù)能(néng)代替愛(ài)，互聯 §"£網醫(yī)療健康的(de)模式再怎麽發達、多(duō)麽智能(÷Ωnéng)，我們還(hái)是(shì)希望能(néng)夠摸我們患者額頭，通×♠♣(tōng)過線上(shàng)和(hé)線下(xià)，讓他(tā)們δ得(de)到(dào)人(rén)文(wén)關懷，得(de)到(dào∑>)最好(hǎo)的(de)服務。”
談到(dào)∞¶€×未來(lái)規劃，李曉霞向動脈網記者透露，萬戶良方或許會(huìΩ )繼續擴大(dà)其企業(yè)集團健康管理(lǐ)在全國(guó)♠≤÷的(de)布局，比如(rú)企業(yè)醫(yī)院和(hé)企業(y>÷♦è)醫(yī)務室，這(zhè)個(gè)他(tā)們已經做(zuò)了(le•∞')十幾年(nián)，算(suàn)是(shì)✘₩比較成熟了(le)。此外(wài)，他(tā)們還(hái)會(∞™huì)增加醫(yī)療保險的(de)服務，為(wèi)®§保險客戶提供健康管理(lǐ)的(de)基礎上(shàng×∏β)，實現(xiàn)保險公司的(de)有(yǒu₩γ)效控費(fèi)。最後，李曉霞強調，在基層醫(y↓≥ī)療推行(xíng)他(tā)們的(de)系統是(shì)相(xiàn$♠g)當重要(yào)的(de)，因為(wèi)整個(← gè)檔案系統和(hé)服務內(nèi)容，都(♣σ®$dōu)是(shì)圍繞基層醫(yī)療慢(màn)病>αγ管理(lǐ)來(lái)做(zuò)的(de)，所以這(zhè)套系統非常→σ适合基層醫(yī)療。
↕÷© Ωε &nbs•®p; &★•§nbsp; &n★§&bsp; &nbs ¥☆p; ±≈≥÷ &nbs∞δ¶p; &♣€ ¶nbsp; && ♦✘nbsp; 作(zuò)者：楊娟
&nb✔☆♣σsp;一(yī)打開(kāi)北(běi)京萬戶良方健康管理(lǐ)公司™$€↕“大(dà)俠健康”系統的(de)宣傳冊，就(jiù)能(nén♠ ε≤g)從(cóng)其精美(měi)的(de)圖文(wén)中獲得(Ω↑de)一(yī)種精細、條理(lǐ)清晰的(de)感₩γ$≥受。
γ©與第一(yī)印象一(yī)樣，這(zhè)的(de)确是(sh≈₩φì)一(yī)個(gè)把健康服務做(z±φ&≥uò)到(dào)了(le)相(xiàng)當細緻的(de)企∏¶γ業(yè)。不(bù)管是(shì)從(cóng)整體(tǐ™←♥≈)的(de)戰略發展模式上(shàng)，還(hái)是(shì)具體©≤ ≈(tǐ)到(dào)面向各類用(yòng)戶的(d∞&∏e)服務上(shàng)，亦或更細化(huà)到(dào)幾十₹×個(gè)病種的(de)管理(lǐ)上(shàng)，所有(yǒu)的(≈↕β<de)節點串聯到(dào)一(yī)起，顯得(de)層次分(fē 姶n)明(míng)、形象豐滿。
這(zhè)•™™™家(jiā)企業(yè)背後的(de)創始人(rén)李曉霞，在健康€λ÷管理(lǐ)及相(xiàng)關行(xíng)×≥♣業(yè)上(shàng)獲得(de)的λα(de)諸多(duō)榮譽和(hé)頭銜，都(dōu)訴說(shuō)著(z☆÷he)創始人(rén)和(hé)企業(yè)✔δ'¥的(de)執著(zhe)付出：中國(guó)保健協會(huφφ×ì)保健專家(jiā)、中國(guó)保健行(xíng)業↔→≥←(yè)十佳科(kē)技(jì)工(gōng)作(zuò)者、201∞↑3中國(guó)健康管理(lǐ)模式創新人(rβén)物(wù)、中國(guó)企業(yè)健康促進行(xín≤ εg)動巡講團專家(jiā)……而在動脈網對(duì)這(zh✔↓è)位創始人(rén)的(de)采訪中，她(tā)始終語氣平和±∑β®(hé)，娓娓道(dào)來(lái)。
“之前的(↕≈∏de)經驗沉澱下(xià)來(lái)，基本在目前的(de)北(b↔¶ěi)京萬戶良方公司和(hé)大(dà)俠健康系統中成ββφ♥型了(le)。”提到(dào)自(zì)己13年(nián)的(d<≠♥e)健康管理(lǐ)行(xíng)業(yè)開(kāi)拓經曆，李曉霞如(r' ú)是(shì)說(shuō)。
↕©; “以自(zì)己為(wèi©σλ∞)中心”的(de)服務背後，有(yǒu)強技(jì)術(shù§★Ω)支持
&nb≈¶σsp;萬戶良方正在推出的(de)大(dà)俠健康系統，關鍵詞是(σ∞shì)“以自(zì)己為(wèi)中心”。創始λ≈人(rén)解釋道(dào)，他(tā)們所專注的(de)是♥×(shì)個(gè)人(rén)專屬的(de)健康服務，而非單純“搭平台”式的'$★→(de)在線咨詢和(hé)輕問(wèn)診。
&n®Ω✔bsp; 說(shuō)到(dào)大(dà)俠健康'€↓↓的(de)産品功能(néng)，可(kě)以總結為(wèi)以下(xi₽≥₽à)8個(gè)方面：
&nbs♣><p;1.健康數(shù)據雲端化(huà)——¶×來(lái)自(zì)可(kě)穿戴設備、臨床體(tǐ)檢及日(rì)常的™γ✔(de)營養、運動數(shù)據，均能(néng)進行(xíng)連續¶♣采集和(hé)雲端存儲；
2α¶✘.醫(yī)學專家(jiā)團隊支持——每個(gè)客戶都(dōu)≥>÷有(yǒu)健康管理(lǐ)團隊，包括多(duō)學科(kē)σ§↔Ω醫(yī)學專家(jiā)、運動營養師(shī)、心理(lǐ)咨詢師(♣£αshī)等；
&nb£≤sp;3.遊戲化(huà)管理(lǐ)——把健康處方、計(jì)劃拆解成遊戲•↓₹ 任務來(lái)實踐，以趣味性的(de)方式量化(h™≥€™uà)管理(lǐ)健康目标；
&nb↑₽πsp;4.個(gè)人(rén)健康數(shù∏ )據庫——面向個(gè)人(rén)提供動态健康檔案，從δ (cóng)臨床體(tǐ)檢、功能(néng)醫(yī)學乃至體≤♥≠π(tǐ)質方面進行(xíng)健康大(dà)數(shù→¥₹©)據分(fēn)析；
&nbs<§p;5.個(gè)性化(huà)營養管理(lǐ)——在專業(∞£yè)營養師(shī)指導下(xià)，提↑★ 供每日(rì)健康營養指南(nán)和(hé)個(gλ↑→>è)性化(huà)食物(wù)推薦，分(fēn)析營養攝入的(de)→∞φ€情況；
<β6.個(gè)性化(huà)運動管理(lǐ)——可(kě)以結合個(gè)體(∑'✔tǐ)需求，實施“有(yǒu)效專業(yè)運動”管理↔ ✘(lǐ)，同時(shí)也(yě)支持賽事(shì)、社團活動，強調用∏←¶(yòng)戶交流和(hé)健康意識培養；
7.個(gè)δ≠性化(huà)主題管理(lǐ)——針對(duì)風(fēng)險人(r₽∏én)群、慢(màn)病人(rén)群、亞健康人(rén)群等的(≥♣de)健康管理(lǐ)，同時(shí)還(hái)針對(duì)不(bù)同年↕☆☆≠(nián)齡段的(de)人(rén)群支持全生(shēng)命周期的(de←★™)健康管理(lǐ)及守護；
&nbsσ γp;8.親友(yǒu)健康聯動——客戶端升級後将支持親友(yǒ×αu)的(de)綁定關注，親友(yǒu)能(néngβ♠)互相(xiàng)健康數(shù)據，形≠ 成聯動提醒。
在醫(yī)療©®₽健康數(shù)據逐漸呈爆發式增長(cháng)的(de)當下(x γià)，人(rén)們對(duì)相(xiàng)應≈¥★系統的(de)安全、可(kě)用(yòng)性要₹₽∞(yào)求也(yě)在快(kuài)速提升。要(yào)實現(xiàn)上≤©₩↕(shàng)述的(de)綜合功能(néng)，φ←™更是(shì)需要(yào)強大(dà)的(de)技(jì)術(sh ↔ù)支撐。這(zhè)一(yī)點，也(yě)是αλ←→(shì)大(dà)俠健康系統不(bù)得(de)不(™<λbù)提的(de)優勢。
大(dà)俠健康系統技(jì)術(shù)一(yī)覽
目前∞®ε≥大(dà)俠健康系統已獲得(de)著作(γ♦βγzuò)權證書(shū)，發明(míng)專利也(yě)正£™ 在申請(qǐng)過程中。
& 'nbsp;“醫(yī)生(shēng)名博”理(lǐ)∏π♠∑想，脫胎為(wèi)深度健康管理(lǐ)
&nb←λsp;“醫(yī)療将經曆有(yǒu)史以來(lái)♦><♠最徹底的(de)變革。未來(lái)的(de)健康醫(yī)療，φ×終極目标是(shì)為(wèi)每個(gè)人(rén)赢得(de)健康，"¶"&省下(xià)醫(yī)療費(fèi)和(hé)'÷δ∏時(shí)間(jiān)，然後把健康、時(shí)間(jiā↔≤♣n)和(hé)财富用(yòng)于更多(duō)美(měi)好$¥☆(hǎo)的(de)生(shēng)活體(t"↕₹'ǐ)驗上(shàng)。”李曉霞曾這(zhè)α♥樣定義“未來(lái)健康醫(yī)療”。
這★≤↓(zhè)一(yī)理(lǐ)念，貫穿了(le)李曉霞職業(yè)生(sh≠♦ēng)涯的(de)始終。最初，她(tā)在π六七年(nián)的(de)臨床一(yī)線和(hé)十幾年≈♥<(nián)的(de)健康管理(lǐ)實踐工(gōng)作(zuò)®☆✘中見(jiàn)證了(le)太多(duō)反£↑複治療卻難以根治的(de)慢(màn)病患者，"δε 深感醫(yī)院的(de)服務局限于診斷和(hé)用(yòng)藥，最關鍵的(δ&βde)防病保健卻被嚴重忽略，患病後的(de)病情管理(lǐ)也(yě)缺乏Ω♠專業(yè)化(huà)的(de)指導。
李曉霞作(zu₩Ωò)為(wèi)搜狐的(de)“醫(yī)生(shēng)名博”，<↔ ✔曾在自(zì)己的(de)博客中講述“一(yī)名普通(tō<₩∞ng)醫(yī)生(shēng)的(de)理(lǐ)想”——§ε☆₩人(rén)們在出現(xiàn)小(xiǎo)病、¥←→慢(màn)病時(shí)能(néng)找到(dào)一($φ≤yī)個(gè)可(kě)以求助的(de)地(dì)方，這(zhè)裡(lǐ) φ♥λ不(bù)是(shì)保健品銷售中心，也(yě)不(bù)<'銷售昂貴的(de)檢查和(hé)設備，而是(shì)由一(y×$ī)批醫(yī)療健康精英構成的(de)健康管理(lǐ)團隊，為(wγ ♦èi)個(gè)人(rén)提供定制(zhì)化(huà)保健服務。
&n∑↓bsp; 懷著(zhe)把醫(yī)院的(de)“治病"模式”轉向院外(wài)的(de)“健康管理(£₹¥lǐ)模式”、成為(wèi)一(yī)個(gè)© β管理(lǐ)型院長(cháng)的(de)願景，李曉霞去(q↔γù)讀(dú)了(le)醫(yī)療管理(lǐ)MBA。這(zhè)之後，她β(tā)卻沒有(yǒu)再回到(dào)醫(yī)院，而是(shì)自(z✘✘ì)己開(kāi)始了(le)健康管理(lǐ)領域的(de)漫漫探索之路(lΩ↑ù)。
最初走的(de)∞ ☆一(yī)條路(lù)，是(shì)引進國(guó)外(wàφ↔αi)的(de)先進技(jì)術(shù)和(h ↔↓₽é)産品。然而她(tā)很(hěn)快(Ω ¥kuài)發現(xiàn)，技(jì)術(s♠¥hù)和(hé)産品難以觸及健康管理(lǐ)的•₽ (de)核心，關鍵還(hái)是(shì)理(lǐ)念和(h'↓γ↑é)解決方案的(de)整體(tǐ)改革。于是(shì)有(y←★ǒu)了(le)第二條路(lù)，即針對(duì∑$α)高(gāo)端人(rén)群的(de)醫(yī)療健康服務，但≠★(dàn)不(bù)滿足于“受益人(rén)群太窄”，李曉±φΩ®霞決定打造一(yī)種普惠型健康管理(lǐ)系統，也(yě)就(ε∞ ≥jiù)是(shì)現(xiàn)在的(de)大(→™dà)俠健康。由于缺乏前人(rén)的(ε≤<de)成功經驗，團隊被逼上(shàng)了(le)一(yī)條異常艱辛的(d✘↓₹e)開(kāi)拓之路(lù)。
&nbs♠π≤p;“現(xiàn)在回想起來(lái)，過程真是(shì)曆盡磨難。 λ”李曉霞回憶道(dào)。
&✔">₹nbsp; 為(wèi)了(le)把用(yòng)戶的(de)成本降♠"到(dào)最低(dī)，大(dà)俠健康系統必須清理(lǐ)€β₩冗餘的(de)工(gōng)作(zuò)流程，并标準化(≈₽♥÷huà)所有(yǒu)的(de)服務體(tǐ)系$•β。“比如(rú)針對(duì)高(gāo)血壓、針對(duì)糖尿病'♥✘ 的(de)标準工(gōng)作(zuò)流程，這(φ¶ ✘zhè)個(gè)流程不(bù)是(sh≈±♦✘ì)醫(yī)生(shēng)自(zì)己想出來(lái)的(de)，©®€而是(shì)要(yào)依據國(guó)家(jiā)乃至國(guó)際σσ¶λ标準的(de)指南(nán)和(hé)共識。”整個(gè)流程智能(nén✔ε↓g)化(huà)之後，醫(yī)生(shēng)Ω'↔自(zì)然而然就(jiù)清楚自(zì)己的(de)♥∑每個(gè)用(yòng)戶情況如(rú)何、下(←£"xià)一(yī)步怎麽做(zuò)，用(yòng)戶也(yě)可(kě)清晰π₽₽↔地(dì)獲知(zhī)如(rú)“根據這(zhè)個(gè)步¥ 驟，血壓可(kě)以保持平衡”這(zhè)™♣♣類個(gè)性化(huà)、明(míng)确化(huà)的(d™₹αe)指令。
₩∑®而每一(yī)個(gè)病種、每一(yī)個(gè)健康目标的•(de)标準制(zhì)定，都(dōu)是(shì)一(y ♦"§ī)個(gè)相(xiàng)當龐大(dà)的(de)體(<∏tǐ)系，何況最後實現(xiàn)的(de)✘←♥有(yǒu)13個(gè)疾病風(fēng)險、28個(gè)疾病、10個(→αgè)症狀、10個(gè)陽性指标主題管理(l♥¥★ǐ)；加之，人(rén)是(shì)一(yī)個 &®≥(gè)複雜(zá)的(de)有(yǒu)♦&機(jī)體(tǐ)，通(tōng)常難以用(yòng)單病種概☆♥✘括，還(hái)要(yào)考慮病種的(de)聯合管理(l<£®♠ǐ)。值得(de)慶幸的(de)是(shì)，開(kāi)發出來(lái)的(→±de)整個(gè)體(tǐ)系沒有(yǒu)走偏，架構非常清晰。♠€
&nb≠₽δsp; 同樣沒有(yǒu)走偏的(d×♦≠≤e)，是(shì)李曉霞對(duì)于深度健康管理(lǐ)的(de)執✔♥€著(zhe)。“我一(yī)直提醒自(zβ ì)己，我們要(yào)實現(xiàn)的(de)是← ♥(shì)嚴格尊重醫(yī)學規範的(de)健康←∏÷×管理(lǐ)。”公司成立之初，為(wèi)了✘$§ (le)不(bù)受投資回報(bào)壓力對(duì)核心價值産β≥品的(de)影(yǐng)響，她(tā)堅持自(zì)己✔←投資。不(bù)敢擴大(dà)規模，最難的(§↓©de)時(shí)候三個(gè)月(yuè)發不(bù)了(le ©)工(gōng)資，甚至需要(yào)找父母借錢(qián)。即使是(✔¶shì)最困難的(de)時(shí)候，李曉霞也(y€Ωě)抵制(zhì)住了(le)很(hěn)多(duō)的(d£σe)“誘惑”——做(zuò)講座掙錢(qián)、轉型賣設備等，死心σ©₹塌地(dì)要(yào)把健康管理(lǐ)這(zhè)條路(lù)走到(βΩdào)柳暗(àn)花(huā)明(míng)。
“家(φΩγjiā)人(rén)和(hé)朋(péng)友(yǒu)不(bù)理(lǐ)σ₽☆解，說(shuō)好(hǎo)好(hǎo)的(de)醫(yī)生(shēn'g)不(bù)做(zuò)偏要(yào)出↕±來(lái)創業(yè)，說(shuō)我除了≈φ (le)健康管理(lǐ)什(shén)麽都(dōu)∏σ♦不(bù)懂(dǒng)了(le)。”挨過發不(b £ù)起工(gōng)資的(de)日(rì)子(zǐ)、突破了(le)一(yī§≥≠↔)個(gè)個(gè)複雜(zá)瓶頸之後，大(dà)俠健康的¥β→(de)個(gè)性化(huà)健康管理(lǐ)體(tǐ↑≈∞<)系終于逐漸成型。随之而來(lái)的(d∑≥e)是(shì)業(yè)務上(shàng)的(d✘₩≥ e)營收平衡、盈利，十幾人(rén)的(de)≈∑團隊也(yě)擴大(dà)到(dào)近(jìn≤§ ™)百人(rén)規模。現(xiàn)在，萬戶良方已成為(wèi<✔π )行(xíng)業(yè)界罕有(yǒu)的(de)、完全依托健康管理λ₹(lǐ)服務發展起來(lái)的(de)♣公司。
&φ↕★nbsp; 布局5大(dà)領域，著(♣≠zhe)眼未來(lái)健康智庫
§₹β₽ 這(zhè)家(jiā)企業(yè)的(de)₽≈整個(gè)商業(yè)模式裡(lǐ)，包含了(lαβe)5大(dà)領域：保險公司、企事(s↕→hì)業(yè)集團、社區(qū)基層醫(y'Ωī)療、體(tǐ)檢中心、智能(néng)終端及互聯網醫(y '↕ī)療。
&₽Ω≥≠nbsp;當前，大(dà)俠健康最主要(yào)的(de)業↑φ"(yè)務是(shì)針對(duì)企事(shì)業(yè)集團開(kāi)展φΩ÷的(de)健康管理(lǐ)服務，企業(yè)員(yuán)工(gōng)有♠™↓λ(yǒu)定制(zhì)的(de)APP，提供私人(rén)醫π$€(yī)生(shēng)式健康服務、體(tǐ)檢管理(lγ•ǐ)、線上(shàng)商城(chéng)等。至今，萬戶良方公司已<★≥'與十幾家(jiā)大(dà)型企事(shì)業(yè)集 •↑團簽約，客戶來(lái)自(zì)各大(dà)銀(yín)∞•→ 行(xíng)系統、石油系統等，連續服務長(cháng)達11年(nián)，≤$累計(jì)服務20餘萬人(rén)次。
∞$★"在社區(qū)基層醫(yī)療領域，大(dà)俠™©健康打造了(le)社區(qū)慢(màn)病管理(lǐ)、醫(yī)健服務平₽ ≤台，并有(yǒu)針對(duì)家(jiā)庭醫(yī)生(shēng)的(₩≠de)高(gāo)效工(gōng)作(zuò)系統♠&β。
在©₽ 體(tǐ)檢領域，幫助體(tǐ)檢中心進行(xíng)流程再造，實現(xi• ¥àn)以體(tǐ)檢為(wèi)核心的(de)健¥£康管理(lǐ)服務閉環，優化(huà)檢前∞∏、檢後管理(lǐ)。
&nb®↔↕sp; 在與智能(néng)硬±→件(jiàn)商、互聯網醫(yī)療平台的(de)合作(zuò)上(s∏♠hàng)，他(tā)們把硬件(jiàn)設備和(hé)"α✔平台産生(shēng)的(de)數(shù)據深化(huà)為(w★"∏èi)健康信息洞見(jiàn)，并正引入人™☆(rén)工(gōng)智能(néng)來(lái)幫助處理(l÷α≥φǐ)數(shù)據。
γ≥ φ最後，作(zuò)為(wèi)一(yī)家₽'↑(jiā)健康管理(lǐ)公司，大(dà)俠健康φ&€↔與保險公司能(néng)形成天然的(de)良好(hǎo)合作(zuò)。一( ★πyī)是(shì)用(yòng)健康大(dà)數(shù)據幫助險企÷✘©做(zuò)保險定位；二是(shì)幫助保險客戶進行(xíng)健康管理€∞>®(lǐ)，控費(fèi)和(hé)疾病防控“一(yī)石二鳥”。
光(guāng♥¥)是(shì)構建了(le)這(zhè)5大(dà)領域的Ω≈✘≈(de)戰略發展還(hái)不(bù)夠。萬戶良方的(de) '技(jì)術(shù)目标，是(shì)從(cóng)目前的(dππ¶e)健康監測輔導型機(jī)構，轉變為(wèi)健康大(dà)數ε"¶'(shù)據驅動的(de)研究分(fēn)析型公司，φ©≤最終成長(cháng)為(wèi)健康行(xíng)業(yè)¶✘的(de)前瞻智庫型公司。
&n±₽bsp;據悉，大(dà)俠健康上(shàng)線後，獲☆ ™得(de)了(le)由阿裡(lǐ)雲聯合雲栖聯盟發起的(&•¶≥de)“雲創新勢力”排行(xíng)榜TOP 20中的(de)最具投資≈♦¶ 潛力獎，正式收入阿裡(lǐ)巴巴案例庫。談及後續的(de)融資需求，他(¶ tā)們希望融資對(duì)象不(bù)單能(néng)提供資λ♥✔金(jīn)上(shàng)的(de)支持，還(hái)能(néng)實現(•✘xiàn)資源互補及生(shēng)态鏈上(s£γ hàng)的(de)完善。
李曉霞寫道(>→↑βdào)：“‘大(dà)俠’本指身(shē∑εα←n)懷絕技(jì)、有(yǒu)勇有(yǒu)≤∑"謀、大(dà)公無私的(de)武林(lín)高δ™ (gāo)手，‘大(dà)俠健康’則寓指在健康産業(yè)裡σ♥(lǐ)成為(wèi)一(yī)個(gè)¶ →具有(yǒu)超常技(jì)術(shù)創新、複合專ε↓≥業(yè)能(néng)力、富有(yǒu)醫(yī)學人(r♥ én)文(wén)情懷的(de)個(gè)人(★×rén)健康專屬平台。”動脈網也(yě)希望，這(zh₽©∞è)樣一(yī)家(jiā)經曆風(fēng)浪而不(bùβ→ε)忘初心的(de)企業(yè)，能(nén✘πg)指引人(rén)們走向健康的(de)未來(lái)。
大(dà)俠© 健康是(shì)一(yī)款互聯網健康管理(lǐ)App，為(wèi★£↓)用(yòng)戶提供一(yī)個(gè)健康數(sδ&∏hù)據記錄、存儲、分(fēn)析評估各種指标數(shù)據管理(l∑≤→βǐ)和(hé)提供動态個(gè)性化(huà)方案Ω→♠£的(de)綜合性健康管理(lǐ)平台。産σ&品上(shàng)線于今年(nián)1月(yuè)份 φσ∏，在了(le)解大(dà)俠健康之前，可(kě)以先來(lái)看≤✘¥(kàn)看(kàn)它成立的(de)背景。
&n←≥φ₽bsp; 大(dà)俠健康是(shì)北(běi)京萬戶良方健 "∞≠康科(kē)技(jì)互聯網+模式的(de)核÷$心産品之一(yī)， 該機(jī)構十幾年(nián)↕≥↓來(lái)已經為(wèi)數(shù)十家(jiā)企業(yè)集團、上(s≥¶δ§hàng)市(shì)公司高(gāo)管及員(yuá ©σ♠n)工(gōng)進行(xíng)常年(nián)的(de)健康管理(lǐ↔€φ )托管服務，累計(jì)健康管理(lǐ)服務客戶超過20萬人(rén)次¶§。但(dàn)随著(zhe)規模的(de)不(bù)斷擴大(dà)、業¥↔₽ (yè)務量不(bù)斷的(de)增加，機(jī)構創始人(• σ rén)李曉霞察覺到(dào)公司發展的("£de)瓶頸，以及目前健康管理(lǐ)行(x≠™íng)業(yè)發展的(de)核心問(wèn)題與挑戰：如(rú)重檢查輕服γ∞₹務、實時(shí)監測管理(lǐ)不(bù)能(néng)完全實現(x≤¶✔≈iàn)、健康問(wèn)題解決方案單一(yī)，缺乏整體♠Ωπ©(tǐ)性，專業(yè)服務成本過大(dà)、健康管理(lǐ)重複性•工(gōng)作(zuò)多(duō)，不(bù)能(néng)标準化(hu™↕↕à)等問(wèn)題。
®≥≥ 在這(zhè)些(xiē)問φ♠(wèn)題之下(xià)，李曉霞及團隊認為(wèi)“互聯網+健康”的>₽∑(de)模式會(huì)是(shì)解決公司發展瓶頸的(€$de)良好(hǎo)契機(jī)，業(yè)務模式的(de)變革轉型 可(kě)以解決傳統健康管理(lǐ)行(xíng)業(yè)的≥₩♠β(de)許多(duō)問(wèn)題，甚₽∏至可(kě)以創新醫(yī)療模式。當然，在移動健康服務行(xínα>g)業(yè)內(nèi)的(de)玩(♣÷↔wán)家(jiā)其實并不(bù)少(sh&βα↕ǎo)，例如(rú)平安好(hǎo)醫(yī)生(shēng)、★π♥春雨(yǔ)醫(yī)生(shēng)、好(hǎo)大('☆dà)夫等，但(dàn)在李曉霞看(kàn)§©₽λ來(lái)，它們本質上(shàng)是(shì)健康平台，并不(bù)륩是(shì)個(gè)人(rén)專屬服務。“它們更像百貨大(dà)樓，什♥♦£(shén)麽都(dōu)有(yǒu)，而哪個(§∞gè)才是(shì)真正用(yòng)戶想要(yàα$✔™o)的(de)和(hé)專屬于自(zì)己的(de)健康管理(lǐ)，卻并←©不(bù)清晰。” 李曉霞說(shuō)道(dào)。
&nb¥π£ sp; 李曉霞認為(wèi)，做(zuò)→☆健康管理(lǐ)服務不(bù)僅僅是(shì)能(néε÷☆ng)讓用(yòng)戶緩解看(kàn)病難得(dγλ'e)問(wèn)題，而是(shì)不(bù)再等“得(de)病”，懂(✔¶×dǒng)得(de)預防之道(dào)，更重要(yào)的(de)是(↔♣εshì)能(néng)夠通(tōng)過互聯網♦ 健康管理(lǐ)模式，參與和(hé)決策自(zì)↓∑己的(de)健康。未來(lái)醫(yī)療與健康管理(lǐ)隻有(yǒuσ•☆)移動化(huà)的(de)服務與産品轉型才能(né®∞₽ng)符合市(shì)場(chǎng)的(de•✔≠)發展趨勢。背靠著(zhe)萬戶良方的(dδ<•£e)客戶資源，通(tōng)過線下(xià)+線上(shàng↓§Ωγ)的(de)服務轉型，大(dà)俠健康在建立一(y≥ φī)站(zhàn)式、全流程的(de)健康管理(lǐ)解決方案有Ω±←(yǒu)較好(hǎo)的(de)優勢。
€ ™÷;據了(le)解，大(dà)俠健康以全生(shēng)$∏♥命周期健康管理(lǐ)為(wèi)主，結合臨床體(tǐ"÷ )檢領域、功能(néng)醫(yī)學領域、中醫(¶>'yī)健康管理(lǐ)、營養康複等方面實現(xiàn)終端個(g≤&è)人(rén)健康數(shù)據的(de)實時♣&(shí)采集，動态分(fēn)析和(hé ≈≤)遠(yuǎn)程支持，結合線下(xià∏•ε)的(de)個(gè)性化(huà)健康管理(lǐα→¶)服務實現(xiàn)個(gè)體(tǐ)的(de)疾病預防和(h¶↔∏εé)慢(màn)病康複目标。全部健康評估技£★÷(jì)術(shù)采用(yòng)日(rì)常可(kě)穿戴技(jì)☆®術(shù)、功能(néng)醫(yī)學、臨床醫(yī$≥)學技(jì)術(shù)和(hé)方法，以人( ∑rén)的(de)基因、環境、飲食、生(shēng)活型态、心靈等共同組合成☆'的(de)獨特體(tǐ)質作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)的(de)指标，σ 而非隻是(shì)治療疾病的(de)症狀。
另外(wài≈∑λ↑)，針對(duì)用(yòng)戶個(gè)人(rén)↔↕的(de)健康管理(lǐ)，大(dà)俠健康會(huì)建立私人(rén)健> §康檔案庫、健康寶葫蘆（計(jì)劃、提醒、處方）、數(shù)據₹♣動态，我的(de)運動、我的(de)營養等模₩<塊，對(duì)于用(yòng)戶來(lái)講是(shì ≈)私屬的(de)家(jiā)，并不(bù)是(shì)人(rén)®≥β人(rén)可(kě)以去(qù)的(de)平台健康商店(diàn)。
李曉霞表示，目±∞→前大(dà)俠健康1.0版本已經可(kě)以實現(xiàn)13個 ∞×(gè)疾病風(fēng)險、28個(gè)疾病、10個(gè)症狀、10個(♠ε±★gè)陽性指标主題管理(lǐ)-檢查、提醒、處方、運動、營養、動态數(sh©€≈σù)據查看(kàn)統計(jì)分(fē∑™δn)析。
₹✔'大(dà)俠健康更像一(yī)個(gè)個(gè)人 ≤δ(rén)的(de)專屬空(kōng)間(jiāΩ∑ n)，走進去(qù)之後都(dōu)是(shì)為(✘ wèi)圍繞用(yòng)戶個(gè)人(rén)數(s→↑₽∞hù)據以及量身(shēn)制(zhì)定的(de)健康>≥解決方案，專屬讓個(gè)體(tǐ)客戶得(♦'✘™de)到(dào)安全，穩定和(hé)連續的(de)支持。”
目 ₹前大(dà)俠健康的(de)版本是(shì)✘₩↑企業(yè)使用(yòng)的(de)1.0版本，§ ∞✔主要(yào)面向保險行(xíng)業(yè)、企業♥β (yè)事(shì)業(yè)集團、社區(qū)基層醫( π€βyī)療、體(tǐ)檢中心等領域做(zuò)健康管理(lǐ)方案，幫助✔用(yòng)戶實時(shí)把技(jì)術(shù)、信©≈息數(shù)據采集，健康醫(yī)學專業(yè)、創新服務模式相(xiàng"π©)連接，根據狀态獲得(de)健康計(jì)劃提醒，随時(shí)看(εkàn)健康動态和(hé)效果，實現(xiàn)預測預防和(héλ♥)個(gè)體(tǐ)化(huà)健康維護。
&n©•✔bsp;大(dà)俠健康目前團隊總人(rén)數(shλ₩"₽ù)接近(jìn)100人(rén)，主要(yào)分(fēn)為(wè§εε≈i)醫(yī)學專家(jiā)、運營團隊←♦∞以及開(kāi)發團隊。創始人(rén)李曉霞作(zuò)為(wèi≤ §)國(guó)內(nèi)較早開(kāi)展健康管理(lǐ)服務的(de)專☆家(jiā)之一(yī)，先後創辦過三家(jiā)健康管理(lǐ)公司★ ₩™，曾獲中國(guó)保健行(xíng)業(yè)'十佳科(kē)技(jì)工(gōng)作(zuò)者、2013中國✔♠®(guó)健康管理(lǐ)模式創新人(r®&>én)物(wù)。
&nb'₩sp; 談及盈利模式，李曉霞表示未來(lái)主要(•∞Ωyào)會(huì)考慮從(cóng)以下(x≠"♣ ià)幾方面入手：
σ→¥; 1、針對(duì)企事(shì)業(yè)集團、保險、體(tǐλφ¥)檢和(hé)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構的(de)健§±康管理(lǐ)平台應用(yòng)開(kāi✘₩)發。
2、&∑健康會(huì)員(yuán)基礎和(hé)定制(zhì)化(huà)服務α ÷♦
♥✔; 3、健康産品定制(zhì)和(hé)配送（生γ•(shēng)活飲食用(yòng)品、健康設備、健康配方¥≈、健康檢驗等）
&nbε'sp;4、健康數(shù)據分(fēn)析和(hé)人(©≈←rén)工(gōng)智能(néng)的(de)應用(yòng)等±¥£。
另據悉，大↓↕§π(dà)俠健康上(shàng)線後獲得(de)由阿裡(l→ ǐ)雲聯合雲栖聯盟發起“雲創新勢力”排行(xíng)榜TOP20名£©中最具投資潛力獎，正式收入阿裡(lǐ)巴巴案例庫。
✘; 談及未來(lái)的(de)規劃，李曉霞表示®✔會(huì)進一(yī)步通(tōng)過健康醫(yī)療大(dà)數(≈λ∞shù)據，人(rén)工(gōng)智能(néng)的(de§ε♣)深度開(kāi)發，創建更低(dī)成本，更好₹↓£÷(hǎo)效果的(de)全生(shēng)命¶Ω周期健康管理(lǐ)服務，實現(xiàn)個(gè)體(tǐ)健康信息β₩跟蹤、個(gè)體(tǐ)差異導向的(de)§™疾病預防預測和(hé)個(gè)性化(huà)健康促進效果±Ωλ£。
✔β♦;導語：在大(dà)衆創業(yè)、萬衆創新的(de)時(sh±¥♠í)代背景和(hé)經濟浪潮下(xià)β↓©，全國(guó)掀起“雙創”的(de)熱(rè)潮，市(shì)場±$(chǎng)活力不(bù)斷釋放(fàng)，“獨角獸”企業(y≥£♣&è)成為(wèi)推動經濟中高(gāo)速增長(cháng)、邁向中高(§×≠gāo)端水(shuǐ)平的(de)重要(y∑ào)引擎。2016年(nián)5月(yuè)阿裡₽$∏(lǐ)巴巴集團作(zuò)為(wèi)唯一(∑§yī)一(yī)家(jiā)互聯網公司入選國(guó)務院首批“雙創示範基地Ω§™ (dì)”。12月(yuè)，阿裡(lǐ∏≠)雲宣布啓動“首屆中國(guó)雲上(shàng)創新創業(yè)案例”✘≤δ♥評選活動，為(wèi)優秀的(de)創業(yè)者提供舞(wǔ)台，共✘π同探討(tǎo)創新、分(fēn)享創新、推動創新，激發“下(xià)一§¥∏(yī)個(gè)獨角獸”潛力。
“我的(de)™↔₩夢想是(shì)打造人(rén)人(rén)可(kě)及的¶↓(de)健康服務。”萬戶良方健康管理(lǐ)創始人(rén)±¶∞∑兼總裁李曉霞說(shuō)到(dào)。萬戶良方的(de)₽&↔¥“大(dà)俠健康”團隊，在全國(guó)20個(gè)城(chéng)γ↔€©市(shì)的(de)600+個(gè)參賽項目，100+入圍企業(y♦ε↑è)，通(tōng)過阿裡(lǐ)雲特聘專家(jiā)團隊近(jìn)⣶4個(gè)月(yuè)的(de)調研走訪、3輪晉級賽"∞σ精彩角逐，最終在此次“雲創新勢力”大(dà)£÷↑賽中斬獲佳績。榮登“首屆中國(guó)雲上(shàng☆∏∑)創新創業(yè)案例評選TOP20創業(yè)榜”并授予“最☆具投資潛力獎”。同時(shí)，作(zuò)為(wèi)獲獎單位£₽，受邀參加2017年(nián)雲栖大(dà)會(huì)。
大(dà)俠健康團隊榮獲“首屆中國(guó)雲上(shàng)創新↓εσ創業(yè)案例評選之TOP20創業(yè)榜”≤☆
——“最具投資潛力獎”
&nb↕♠£sp; 此次盛會(huì)的(de)主σ₩εγ題為(wèi)“飛(fēi)天-智能(néng)”，內(nèi)容涵蓋從( λcóng)端到(dào)雲到(dào)人(rén)工(gōng)智 δ能(néng)的(de)多(duō)維解決方案的(de)§× 重磅發布，以及醫(yī)療、制(zhì)造✔ו∑業(yè)、金(jīn)融、通(tōng)信等各個(gè)行(xín↑÷'£g)業(yè)領域，從(cóng)行(xíng)業(y₽¥≥è)應用(yòng)出發，解讀(dú)人♠φ ×(rén)工(gōng)智能(néng)為(wèi)企業(yè)乃至行(xín§<g)業(yè)變革及跨界融合帶來(lái)等變革與價值。而今年(niá♣n)的(de)醫(yī)療AI領域也(yě)是(₩σ₹shì)十分(fēn)火(huǒ)熱(rè)，阿♦Ω裡(lǐ)雲總裁胡曉明(míng)現(xiàn)場(chβ$β↔ǎng)介紹了(le)ET醫(yī)療大(dà)腦(§™nǎo)如(rú)何輔助醫(yī)生(shēng)判斷甲狀£φ£腺結節點，同時(shí)，ET醫(yī)療大(dà)腦(nǎo)還(hái)>≥在患者虛拟助理(lǐ)、醫(yī)學影(yǐng)像、精準醫(yī)療、藥效挖₹≈σ掘、健康管理(lǐ)等領域發揮重要(yào)&≥作(zuò)用(yòng)。
阿裡(lǐ)雲總裁胡曉明(míng)發布醫(yī)療ET大(dà)腦(n♠♥σǎo)
±£₽₹ 同樣是(shì)專注于互聯網醫(λγ£÷yī)療智能(néng)化(huà)服務©•↔&的(de)大(dà)俠健康團隊，更是(shì)獲得(★de)了(le)阿裡(lǐ)雲研究中心、阿裡(₽€lǐ)雲創新中心的(de)高(gāo)度認可(kě)與青睐。頒$✘∑₩獎儀式上(shàng)，李總表示，“感謝↓×←•(xiè)阿裡(lǐ)巴巴創新中心對(duì)大(dà)俠健康↓的(de)關注和(hé)授予的(de)榮 π♣譽，感謝(xiè)大(dà)俠健康團隊，為(wèi)了(le)創↑★新普惠性健康技(jì)術(shù)服務所做(zuò)出的(de)努力，健康是λ±¥(shì)第一(yī)基石，希望大(dà)俠健康不(bù)斷創新為♠'(wèi)民(mín)衆健康保駕護航。”
李曉霞總裁在頒獎典禮上(shàng)發表獲獎★¶♥感言
&n↓∑bsp;媒體(tǐ)采訪中，李總圍繞 “大(dà)俠健康” ε←的(de)創新性、社會(huì)價值、商業(yè)模式等維度進行(xíngΩ→₹♣)全面闡述，“我們深耕健康行(xíng)業(yè)，為(wèi)解決行(xí♥↑ε ng)業(yè)困境，提高(gāo)醫(yī)生λ(shēng)标準化(huà)工(gōng)作($§™zuò)流程的(de)質量及效率，讓每一(y£ī)個(gè)個(gè)體(tǐ)生(shēng)活方式健康化₽'(huà)，我們提供聯合數(shù)據、綜合因素的(de₩&σ)智能(néng)健康分(fēn)析，生(shēng)活場÷€αΩ(chǎng)景下(xià)個(gè)性化(hu☆≥ à)健康指導、健康預防及慢(màn)病康複方✔♣案，願将“我的(de)健康我做(zuò)主”的(de)健康理(lǐ)念傳達至÷δ←每位用(yòng)戶，不(bù)斷提高(gāo)用(yòng)λ→戶的(de)健康意識，解決大(dà)衆渴望健康，預防疾病，康∞¶£複疾病的(de)痛點。”
&nb♠σ★λsp;此次大(dà)俠健康團隊獲得(de)的(de)榮譽 ↕'和(hé)關注，意味著(zhe)在技(jì)術£∞λ(shù)、模式、健康大(dà)數(shù)據≈₹¥、人(rén)工(gōng)智能(néng)方面在不(bù)斷探索和✔'(hé)前進。未來(lái)，萬戶良方将借助阿裡(lǐ)雲平台，通(tōng)α 過“生(shēng)态、社群、共享、大(dà)數(shσ♣αù)據”，實現(xiàn)技(jì)術(shù÷¥•÷)能(néng)源、資源、優勢充分(fēn)賦能(néng)。同時∞☆(shí)充分(fēn)利用(yòng)阿裡(lǐ)雲的(d$e)互聯網生(shēng)态、數(shù)據生(shēng)态、人(rén)才₩↓✔φ資源生(shēng)态、金(jīn)融投資↕♠和(hé)品牌等資源，實現(xiàn)資源對(duì)接以及更加深入的( <σde)合作(zuò)。希望讓更多(duō)人(rén ε)了(le)解未來(lái)醫(yī)學新模式$σ¥，促進健康醫(yī)療領域乃至全行(xí¶¶€¥ng)業(yè)的(de)發展，争做(zuò)引領行(xíng)業(yè)發展♥δ±的(de)“下(xià)一(yī)個(gè)獨角獸”！
&n←✔∞bsp; 推薦理(lǐ)由
∏φ; 案例點評：未來(lái)的(☆£←φde)健康照(zhào)護模式，已經打破了(le)≠∏空(kōng)間(jiān)和(hé)時(shí)間(jiān)的(de)©™限制(zhì)。醫(yī)學診斷和(hé)健λ$<康照(zhào)顧正在演化(huà)為(wèi)全人(rén)全程的(♥±de)信息跟蹤、預測預防和(hé)個(gè)體(tǐ)化(huà)治™"療、健康維護。而每一(yī)個(gè)人(rén)可(kě)以充分(fēn☆₩₽)利用(yòng)信息、網絡及各類工(gōnγ™✘☆g)具，來(lái)更多(duō)的(de)參與自(zì)我醫(y<♣ī)療管理(lǐ)和(hé)健康管理(lǐ)的(de)決策。大&♥ε₽(dà)俠健康利用(yòng)互聯網+健康的(de)創新模式，把技(jì)術β'(shù)、專業(yè)、服務、和(hé)我們相(xiàng)連接，您和(≈↑≥βhé)我，都(dōu)将因此，少(shǎo)得"↔×(de)病，更少(shǎo)的(de)去(qù®₩)醫(yī)院，更健康，更長(chángΩ↓♥)壽和(hé)有(yǒu)活力，生(shēng)活的(de)更有(yǒ₩∞u)品質！
↑♣÷ 關鍵詞：大(dà)健§>康；智能(néng)醫(yī)療；慢(màn↑₩♠)病管理(lǐ)；全生(shēng)命周期管理(lǐ)；監測評估
☆±σλ 一(yī)、産業(yè)環境
≠✔→ （一(yī)）國(guó∞♠★)家(jiā)政策環境
₹←≠ 2016 年(nián)8 月(yuè¶&)19 日(rì)至20 日(rì)全國(guó)衛生(shē ×αng)與健康大(dà)會(huì)中習(xí₽÷)近(jìn)平主席強調，沒有(yǒu)全民$↕→>(mín)健康，就(jiù)沒有(yǒu)全面小(xiǎo)康。要(yào)把≈Ω人(rén)民(mín)健康放(fàng)在優先發展的(de)戰略地 ↕¥(dì)位，加快(kuài)推進健康中國(guó)建設。中共中央政治局8 月(yuè)26 日(rì)召開(kāi)會(huì)議(yλ↑ì)，審議(yì)通(tōng)過“健康中國(guó)2030”規≥ ₽劃綱要(yào)。會(huì)議(yì)強調，“健康中國(guó)2030” ¶規劃綱要(yào)是(shì)今後15 年<™↔♠(nián)推進健康中國(guó)建設的(de)行(¶σ•xíng)動綱領。國(guó)家(jiā)政策的(de)¥↕✔支持肯定，為(wèi)健康産業(yè)迎來(lái)關鍵發σε展時(shí)期創造了(le)良好(hǎo)<©的(de)環境。
≈γ （二）醫(yī)療健康産業(yè)環境
&nbs÷₹•✘p; 當前的(de)醫(yī)療健康體(tǐ)系呈現★£♣↔(xiàn)出明(míng)顯的(de)資源不(b→ ù)均衡現(xiàn)象。研究表明(míng)，Ω₹人(rén)群中最不(bù)健康的(de)1%和(hé)患慢(màn)性病的€÷>>(de)19%共用(yòng)了(le)70%的(de)醫(yī)療衛×↓γσ生(shēng)費(fèi)用(yòng)，最健康的(de)70%人(ré ≠n)口隻用(yòng)了(le)10%的(de)醫(yī)療費(fèi)用(y¶πòng)，而80%的(de)醫(yī)療支出用(yòng)在 ×π了(le)治療那(nà)些(xiē)可(kě)以預防的(δ≠≠σde)疾病上(shàng)。由此可(kě)見¥♥ε(jiàn)，傳統的(de)醫(yī)療健康體(tǐ)€™®₩系側重于治療已經發生(shēng)的(de)疾病，而對↑§(duì)于疾病預防、健康監測與管理(lǐ)的(de)關注還(hái)>™遠(yuǎn)遠(yuǎn)不(bù)夠。因此，★"作(zuò)為(wèi)醫(yī)療健康産業(yè)未來(lái)的(d→✔e)發展方向，應當從(cóng)人(rén)的(de)發展生(sh$<×ēng)命周期出發，對(duì)嬰兒(ér)出生(shēng)前後期、幼兒(é→•≥r)期、兒(ér)童期、少(shǎo)年(nián)期、青♦δ年(nián)期、成年(nián)期、老¶☆σ(lǎo)年(nián)期等不(bù)同階段進行(xíng)各種持αβ¥續的(de)人(rén)力資本投資，建立覆蓋人(r ←≥↕én)的(de)全生(shēng)命周期大(€γσdà)健康戰略體(tǐ)系。
（三）±&♥智能(néng)醫(yī)療健康産業(yè)
大♦ ₹(dà)健康市(shì)場(chǎng)在“互聯網+”時(shí)代迎來(↔<↕lái)廣闊發展前景，互聯網技(jì)術(♠←®shù)與大(dà)健康産業(yè)的(de)有(yǒu)效結合成為±∑(wèi)未來(lái)的(de)重要(€↓↓yào)趨勢，醫(yī)療健康産業(yè∏ )正迎來(lái)屬于自(zì)己的(de)個(gè)性化(huà)時(σα₩shí)代。目前移動醫(yī)療領域各類APP層出不(bù)窮，在一(yī)¥>定程度上(shàng)緩解了(le)用(yòng)戶 Ω挂号難、看(kàn)病難的(de)問(wèn)題，但(dàn)卻沒₽€λ有(yǒu)真正觸及大(dà)家(jiā)希望保φα∏持健康，管理(lǐ)亞健康和(hé)遠(yuǎn)離(¶ lí)疾病的(de)痛點。
二、案例背景與挑戰
λ× 北(běi)京萬戶良方健康管理(lǐ∞↓)是(shì)國(guó)內(nèi)首批開(↔σ®¥kāi)展企業(yè)團體(tǐ)檢後管理(✔ € lǐ)服務的(de)機(jī)構，十年(nián)來(lái)已經為(wèi)₹™ 數(shù)十家(jiā)知(zhī)名企業(yè)λ★集團、上(shàng)市(shì)公司高♣↑±(gāo)管及員(yuán)工(gōng)進行(xín•>g)常年(nián)的(de)健康管理(lǐ)托↑'>管服務，累計(jì)健康管理(lǐ)服務客戶二十餘萬人(r>® én)次，深受企事(shì)業(yè)集團歡迎，服務客 §戶遍及各個(gè)領域。不(bù)過，随著(zhe)公司規模的(de'")不(bù)斷擴大(dà)、業(yè)務量不(bù)斷的(de)增加，萬戶良方健♦₩康管理(lǐ)機(jī)構創始人(rén)李曉霞還(hái)是(shì)敏δ•銳地(dì)捕捉到(dào)了(le)公司發展的(de)瓶頸，她(tā)總☆δ÷結了(le)健康管理(lǐ)行(xíng)業(yè)發展的(d♥e)瓶頸以及公司發展的(de)核心問(wèn)題與挑戰：$©
>∑≤1.市(shì)場(chǎng)和(hé)行(xíng)業(yè)對(duπ☆ì)健康管理(lǐ)的(de)認知(zhī)影(yǐng₽)響。在與相(xiàng)配合的(de)保險機φα(jī)構、醫(yī)院等合作(zuò)時(shí)，Ω→逐漸發現(xiàn)線下(xià)體(t£δǐ)系依然維持著(zhe)原有(yǒu)的(de)醫(yī)療理(lǐ♣¶)念，比如(rú)：保險機(jī)構認為(wèi)給ε♣ 健康投保隻是(shì)在生(shēng)病之時(shí)賠付一(yī$γΩ)定的(de)費(fèi)用(yòng)；醫(yī)院的(de)挂号治療體(≥≈tǐ)制(zhì)也(yě)隻有(yǒu)在人(rén)€Ω們已經生(shēng)病後才能(néng)夠對(αεduì)症下(xià)藥。這(zhè)種生(shēng)病之後才賠付，生(sh©δēng)病之後才治療、哪裡(lǐ)有(yǒuπγφ)病治哪裡(lǐ)的(de)方式已經逐漸不(bù)得(de)人(r∏∞×én)心，隻有(yǒu)加強上(shàng)遊疾病的(de)預防，以及全生(s$≠₩↓hēng)命周期的(de)健康管理(lǐ)，才能(néng∑÷→♠)夠使人(rén)們有(yǒu)效減少(shǎo)生(shēng) γ<病率，體(tǐ)現(xiàn)全民(mín)大(dà)健康戰略宗λβ旨，跟上(shàng)未來(lái)醫(yī)∏↕≈療領域的(de)發展步伐。
₩★☆ 2.重檢查輕服務。以健康管理(lǐ)行(xín¥☆★g)業(yè)著稱的(de)機(jī)構多(duō)數(shù)是™≤(shì)體(tǐ)檢機(jī)構、設備公司、産品提≥γ供商，前防後管的(de)個(gè)人(rén↑≥)專業(yè)服務，數(shù)據解讀(dú)，健康解決方案沒有≈δ(yǒu)有(yǒu)效對(duì)接，個(gè)人(rén)客戶體÷γλ★(tǐ)驗感差，健康效果不(bù)顯著。
&¶∞nbsp; 3.實時(shí)監測管理(lǐ)不(bù)能(nén©©g)完全實現(xiàn)。對(duì)于健康狀況進£♣行(xíng)實時(shí)監測是(shì)人(rén) "♣們越來(lái)越看(kàn)重的(de)功能(nén₹®ε✘g)，在線下(xià)的(de)體(tǐ)檢機(jī)構✔∑或醫(yī)院進行(xíng)健康檢查受到(dào)時(s✔₩hí)間(jiān)、地(dì)域的(de)局限，特别是(>₹shì)在互聯網技(jì)術(shù)發達的(de)今天，人(rén↔& £)們更加希望在路(lù)上(shàng)、在家(jiā)裡(lǐ)就β∞(jiù)能(néng)夠獲得(de)實時(shí)的(d™e)健康數(shù)據甚至專家(jiā)建議(yì)。
4.♥"§健康問(wèn)題解決方案單一(yī)，缺乏整體(tǐ♣ )性，專業(yè)服務成本過大(dà)。針對(duì)客戶或↔≈★≠者患者的(de)多(duō)病種，多(duō)種× 疾病風(fēng)險,無論聘請(qǐng)醫(yī≠<₽)生(shēng)、營養師(shī)或運動師(shī)，都Ω↑(dōu)是(shì)存在個(gè)人(rén)思維，受個(g ≈<è)人(rén)擅長(cháng)領域及技(jì)能(néng)的(de)♦★♥水(shuǐ)平影(yǐng)響，不(bùαπ↓)能(néng)實現(xiàn)從(cóng)整體(tǐ)角εσ度和(hé)多(duō)因素聯合建議(yì♠Ω)出具解決方案，營養師(shī)可(kě)能(néng)認為(wèi)營≥™≠養最重要(yào)，運動師(shī)隻能★≈₽€(néng)出具運動處方，臨床擅長(cháng)診斷和(hé)醫↑¶(yī)學治療，在評估健康狀況或開(kāi)藥方時(shí♦ )隻能(néng)按照(zhào)自(zì)己的(de)個₹↕(gè)人(rén)專業(yè)領域進行(xíng)處理(lǐφ≈£)，使得(de)同一(yī)個(gè)人(rén)在看(kàn)不(λ₹↑bù)同的(de)醫(yī)生(shēng)時(shí)會(h"≈δuì)有(yǒu)不(bù)同的(de)¶'∏™診斷指導意見(jiàn)，客戶難以選擇，而不(bù)同∞★的(de)慢(màn)病需要(yào)不(bù)同專業(yè)支持，線下(π'xià)服務複合專業(yè)技(jì)人∞±δ(rén)才十分(fēn)缺乏，實現(xiàn)聯合會(huì)診綜合成本加↓≥£大(dà)，對(duì)于健康管理(lǐ)而言↑♣，提高(gāo)客戶健康效果，控制(zh®♣ì)專業(yè)服務成本，實現(xiàn)規模化( πhuà)發展，針對(duì)慢(màn)病防治的(de)整體(±tǐ)解決方案的(de)防控模型的(de)建立必走之路(lù)₽∞β。
&n♠bsp; 5.健康管理(lǐ)重複性工(gōng)£±作(zuò)多(duō)，不(bù)能(néng)标準化(huà)。由×≈±™于客戶量的(de)增加，要(yào)實現ε¥∞(xiàn)規模均質化(huà)高(gāo•€↑ )質量的(de)健康服務，許多(duō)重複性的(de)基礎工(gō£♠ng)作(zuò)，必須優化(huà)和(hé)标準化(huà)。李曉霞和∏★←Ω(hé)團隊多(duō)年(nián)的(de)醫(yī)療π₩服務經驗來(lái)看(kàn)，無論聘φ≈$請(qǐng)醫(yī)生(shēng)、營養師(shπī)或運動師(shī)，都(dōu)是(shì)存α'♦↑在個(gè)人(rén)思維的(de)，沒有(yǒu)标準化(↕$©Ωhuà)流程。在評估健康狀況或開(kāi)≠☆§Ω藥方時(shí)就(jiù)會(huì)按照(zhào)自(z≠$♥ì)己的(de)個(gè)人(rén)認知(zhī)進行(xíng)處理(l×☆↔ǐ)，使得(de)同一(yī)個(gè)§☆人(rén)在看(kàn)不(bù)同的(de)醫(yī)生(shēng♦•)時(shí)會(huì)有(yǒu)不(bù)同的(de)結果。&✔對(duì)于健康管理(lǐ)而言，并非針對(duì)某一(yī)患者，β∞尤其是(shì)慢(màn)病防治，很(hěn)多(duō)實施管理(lǐ)指£∏•南(nán)和(hé)共識并沒有(yǒu)有(yǒu)效落實♥<λ到(dào)醫(yī)生(shēng)和(hé)客戶實施層面，針§≠ ↔對(duì)慢(màn)病管理(lǐ)的(de)個(>♠♠gè)人(rén)，健康教育、移動監測、專業(y≠γ÷è)檢查項目、檢查頻(pín)率、健康指導意見(ji₩↓ àn)和(hé)管理(lǐ)目标很(hěn)多(duōπ∑©)都(dōu)是(shì)反複重複，完全可(kě)以設立相(xiàng)↔♠σ$對(duì)标準化(huà)的(de)流程，而具有(∞®'yǒu)普适性的(de)，針對(duì)影(yǐng)•♥ε響生(shēng)活質量和(hé)壽命的(de)慢(màn)病防δ✔φα空(kōng)，全生(shēng)命周期健康管理¶→(lǐ)的(de)服務流程标準化(huà)也≠δ♣(yě)必須依賴于建立管理(lǐ)系統，健康管理(lǐ π)的(de)效果和(hé)依賴于大(dà)數(sh♦₽ù)據的(de)防控體(tǐ)系才能(néng)實現(xiàn$☆)。
&nbσ÷$sp; 明(míng)确了(le)問(wèn)λ"↕ 題出在哪裡(lǐ)之後，如(rú)何改變現(≈ε xiàn)狀呢(ne)？李曉霞深知(zhī)，♠λ§α萬戶良方的(de)優勢在于全生(shēng)命周期£β≈的(de)健康管理(lǐ)理(lǐ)念，以及從(cóng)上(s¶βhàng)遊為(wèi)客戶提供疾病的(de)及時(shí)"♠απ預防和(hé)整體(tǐ)解決方案，在健康管理(lǐ)行(xíng&♦)業(yè)是(shì)最早探索開(kāi)創₽♣者，同時(shí)也(yě)就(jiù)意味著(zhe)針對(duε ±ì)發展中的(de)困境沒有(yǒu)經驗可(™<≥kě)以借鑒！必須進行(xíng)大(dà)膽的®←♥(de)變革與轉型，不(bù)能(néng)✘♥β害怕錯(cuò)誤，更不(bù)能(néng)因為(∞'₩wèi)沒有(yǒu)先例而退縮！當然變革與轉型也(yě)♠π♥£不(bù)是(shì)毫無依據地(dì)胡亂決策，憑借自(zì)己和(h↕♦βé)團隊多(duō)年(nián)來(lái)對(duìγ∑)行(xíng)業(yè)的(de)了(le)>₽≈£解以及市(shì)場(chǎng)調研結果，李曉霞發現(xià<Ωαn)了(le)解決公司發展瓶頸的(de)良好(hǎo)契 €機(jī)——“互聯網+健康”新模式。
&♠ ±$nbsp; 當前公司的(de£>)業(yè)務大(dà)多(duō)是(shì)通(tōβ¥ng)過線下(xià)渠道(dào)來(lái∞↕±)完成，但(dàn)線下(xià)服務從(c>★≤óng)最根本的(de)思維理(lǐ)念到(dào)業(yè)務實施過程中的☆₩¶(de)具體(tǐ)細節，都(dōu)存在一(yī)定≠π的(de)問(wèn)題，例如(rú)：未能(néng¥♦™)保證客戶随時(shí)随地(dì)健康監控的(deσε)需求、與線下(xià)醫(yī)院、機(j<↕ī)構等的(de)渠道(dào)數(shù)據和(hé)專業(y®∑λ<è)支持未能(néng)打通(tōng)、未形成以客戶為(wèi)£λ 中心的(de)統一(yī)後台管理(lǐ)和(hé)數(shù)據共享等。未來>✘ε÷(lái)醫(yī)療與健康管理(lǐ)隻"π€有(yǒu)移動化(huà)、智能(néng)化(huà×βγ↕)的(de)服務與産品轉型才能(néng)符✘↓₹≠合市(shì)場(chǎng)的(de)發展趨勢。通(tōng)過線₹α≈ε下(xià)聯合線上(shàng)的(de)服務轉型，萬戶良方才能(♦ néng)夠與客戶與資源實現(xiàn)×™深度連接，才能(néng)建立起一(yī)站(zhàn)式、全流程的(de)↓$☆♥健康管理(lǐ)解決方案，真正做(zuò)到(dào)以用(yòng)戶為₩ (wèi)中心，以用(yòng)戶的(de)&需求為(wèi)目标的(de)服務。正所謂不(bù)進✘∏∏步就(jiù)意味著(zhe)退步，在互聯網技(jì)♦₩術(shù)高(gāo)速發展的(de)今天，許多(duō)行(xín∏₩∑g)業(yè)都(dōu)已經引入了(le)互聯網概φ念，構建線上(shàng)、線下(xià)一(yī䶕)體(tǐ)化(huà)的(de)服務模式，作(zuò)為(w₽∏₽≈èi)健康管理(lǐ)行(xíng)業(yè±≠↓)的(de)領軍人(rén)，萬戶良方對(duì)于“互聯網+健康”模式的(€×∑de)探索勢在必行(xíng)。
圖1. “線下(xià)+線上(shàng)”服務模式
三、解決★δ€過程與方案
₩πλ; 有(yǒu)了(le)解決問(wèn)題的(de) ¥思路(lù)，最關鍵的(de)就(jiù)是(sh•π★≈ì)如(rú)何将想法落地(dì)執行(xíng)™©。由于沒有(yǒu)太多(duō)的(de)模式借鑒，萬戶良方隻能(né✘✔₩βng)依靠多(duō)年(nián)積累的(deσ∞φ)經驗以及引領行(xíng)業(yè)創新的(de)熱×β(rè)情進行(xíng)不(bù)斷的(de)試錯(cuò)與探索。σ₩↓最開(kāi)始公司自(zì)己建立了(le∏₩)數(shù)據管理(lǐ)平台，但(dàn)很±€δ↑(hěn)快(kuài)發現(xiàn)，由于公←'$&司不(bù)是(shì)互聯網企業(yè)Ω₽↓轉型，技(jì)術(shù)能(néng)÷€≥力不(bù)足以支持體(tǐ)量巨大(dà)的(de)數(≥£shù)據的(de)存儲、分(fēn)析與管理(lǐ)，加£"之轉型之初仍處于探索階段的(de)企業(yè)沒有(yǒu)過多(duπ$♦★ō)的(de)精力放(fàng)在底層技(jì)術(s≤ hù)支持的(de)開(kāi)發上(shàn↔₹g)，因此建立自(zì)己的(de)數(shù)據存儲平台并不(bù)是(shα'♥♥ì)最優決策。針對(duì)這(zhè)一(yī)問(wèn)題，李曉霞開(k∑®āi)始尋找解決方案。經過深思熟慮，201× λ₹5年(nián)底萬戶良方正式與阿裡(lǐ)雲合×∞÷作(zuò)，阿裡(lǐ)雲服務器(qì)強大∑♠<±(dà)的(de)功能(néng)，标準化(huà)的(de)$平台架構為(wèi)萬戶良方帶來(lái)了(le)安全、穩定的(de)後台 σ支持，使線上(shàng)渠道(dào)的(de)完善與成熟得(d₹"e)到(dào)快(kuài)速推進。自(zì)此，線上(shàng)α 轉型的(de)落地(dì)實施迎來(lái)了(l•±§e)成功的(de)曙光(guāng)，當←®初的(de)技(jì)術(shù)問(wè≤♠≈n)題也(yě)得(de)以解決。
1.從(c÷πóng)技(jì)術(shù)到(dào)資源，從(cóng)專業(y₹&♥βè)到(dào)服務的(de)一(yī)體(tǐ)化(huà)流程支"≈≥持全生(shēng)命周期健康管理(lǐ)理(≤≠lǐ)念。萬戶良方十幾年(nián)來(lái)始終堅持全生(shēng)命₽ ™↕周期健康管理(lǐ)理(lǐ)念，線上(shàng)渠道(dào)的αγ★(de)鋪設以及線上(shàng)業(yè)務的(≈♥de)開(kāi)展是(shì)傳播理(lǐ)念、滿足需求的(de)基礎。±'¶線上(shàng)與線下(xià)一(yī)體(tǐ)化(≥≥huà)流程能(néng)夠有(yǒu)效幫助實施全生(shēn$&₽g)命周期監管，改變傳統的(de)就(jiù)醫©∑"(yī)模式，從(cóng)上(shàng©©₩$)遊解決疾病問(wèn)題。
2.智能(₩↑♦néng)設備與雲平台支撐實時(shí)監測管理"✔₩(lǐ)。大(dà)數(shù)據與雲技(jì)術(shù)的(d♦☆←e)發展是(shì)線上(shàng)數(sh±₹ù)據存儲、處理(lǐ)與分(fēn)析的(de)αα基礎，雲平台與智能(néng)終端的(de)有(yǒ ★ ¥u)效結合是(shì)互聯網健康、移動健康的(de)φλ×÷保障。通(tōng)過互聯網強大(dà)的(→©₽de)技(jì)術(shù)支持，能(néng)夠有¶₩>(yǒu)效滿足用(yòng)戶随時(sh'♠í)随地(dì)監測自(zì)身(shēn)健康狀況的(de)需求。
3.平台建₩↓™↕設與渠道(dào)打通(tōng)标準化(huà)>€健康服務工(gōng)作(zuò)。雲平台的(de)搭≥αΩδ建使得(de)後台數(shù)據得(de)到(dào)了(l×≈e)标準化(huà)處理(lǐ)，一(yī)✔♥些(xiē)基礎性的(de)分(fēn)析與重複性工(♠✘¶gōng)作(zuò)可(kě)以通(tōng)過模型直接測算(su₽£àn)得(de)出，極大(dà)地(dì)提高(gāo)了(le)服₹λ¥×務效率。線上(shàng)與線下(xià)渠道(dào)的(deε>)打通(tōng)也(yě)有(yǒu)助于線下(xià)業(y÷∞≤è)務的(de)标準與統一(yī)，幫助人(rén)們更好(hǎo)↕÷σ地(dì)理(lǐ)解什(shén)麽才是(shì)真正的(de)↕γ§健康标準。
&n∏ ¶bsp; 除此之外(wài)，人(rén)工(gōng)智能(né£δ®&ng)概念也(yě)引起了(le)李曉霞和(hé)團隊的(de)✘≈σ€關注與重視(shì)，智慧醫(yī)療離(lí)不(bù)開(₹←kāi)人(rén)工(gōng)智能(néng)與機(jī)器(≥γqì)學習(xí)等先進技(jì)術(shù)的(de)引進，萬戶良方以人( ✔®←rén)為(wèi)中心（區(qū)别于設備、平台£₹、用(yòng)品為(wèi)中心），進行(x¥↑≠←íng)全生(shēng)命周期的(de)健康管理(lǐ)，是(shì)與其←→>≤他(tā)健康平台的(de)本質區(qū)别，而建立個(gè)性化(huà)α¥健康模型，提供專屬健康服務需要(yào)人(r♥∏én)工(gōng)智能(néng)的(de)參↕∑與。行(xíng)業(yè)內(nèi)有≈↓≈α(yǒu)很(hěn)多(duō)移動健康服務的(de≈&)探索品牌，例如(rú)平安好(hǎo)醫(yī)生(shēng)、春雨(yǔ∏ε↕★)醫(yī)生(shēng)、好(hǎo)大(dà)夫等，α₹♥"從(cóng)客戶和(hé)患者角度與客戶實際± ε需求和(hé)粘性存在差距。它們本質上(shà™ε£±ng)是(shì)健康平台，并不(bù)是(shì)個(gè)人(rén)©©☆專屬服務。正如(rú)客戶感受，“它們更像百貨大(dà)樓，什(±Ω↕¥shén)麽都(dōu)有(yǒu)，而哪個(g ✘$è)才是(shì)真正我想要(yào)的(✔✘'↓de)和(hé)專屬于我自(zì)己，并不(bù)清"≠™σ晰。”萬戶良方則更像一(yī)個(gè)個(gè)人(✔ ∑rén)的(de)專屬空(kōng)間(jiāπ¥♦n)，走進去(qù)之後都(dōu)是(s∞ ≠hì)為(wèi)圍繞個(gè)人(rén)自(zì)己β"的(de)數(shù)據以及量身(shēn)制(zhì)定的(de)健康解∏¥★≠決方案，專屬讓個(gè)體(tǐ)客戶得(de)到(© dào)安全，穩定和(hé)連續的(de≤©')支持，個(gè)人(rén)的(de)以預防和™↔¥€(hé)康複為(wèi)核心的(de)主動式健康服務以周期為(wβλπèi)目标可(kě)以輕松直接的(de)獲得(de)。
&nbΩ≠✔sp; 通(tōng)過不(bù)斷的(de)探索與實踐，建立在全方位♠≈、交互參與、預測預防的(de)角度下(x$'πià)，線下(xià)結合線上(shàng)基礎模型建立完成，當→$然，在實現(xiàn)過程中經曆了(le)很(hěn)多(du₹≠♥ō)突破和(hé)“推倒重建”，先做(zuò)加法再做(zuò)減≥₹法，系統模型逐漸清晰，展示方式不(bù)斷優化(huà)，從(cón¥Ωg)前期的(de)調研到(dào)系統的(de)內(nèi)側'σ，經曆了(le)千百次討(tǎo)論、修改、完善，最終呈現(xiàn)的α¶(de)不(bù)僅僅是(shì)未來(lái)互聯網+健康的(d¶∏•e)創新服務模式的(de)落地(dì)實踐，也(y∏≥α₽ě)将會(huì)掀起一(yī)場(chǎng)智能(néng)時(shí >)代的(de)個(gè)人(rén)健康• €革命。
圖2. 移動健康服務模式
♣ 萬戶良方把十多(duō)年(nián)來(lái♦σ)的(de)服務經驗和(hé)思考經過研發、流程不(bù)斷優化(huà)，最¶✘© 終以技(jì)術(shù)系統的(de)方式呈現(xiàn)出來(lái)£÷♠φ。2017年(nián)1月(yuè)3××€φ日(rì)，首個(gè)自(zì)主參與¥"≤σ式互聯網健康管理(lǐ)客戶端APP——“大(dà≠±)俠健康”正式上(shàng)線，該産品采用(yòng)"互聯網+健康"的(d→∏∞e)健康管理(lǐ)新模式，以強大(dà)的(de)健康管理(lǐ)服務後♥ ¥台作(zuò)為(wèi)支持，以可(kě)穿¶↔σγ戴健康監測技(jì)術(shù)為(wèi)連接，以專$πα業(yè)化(huà)标準化(huà)專業(yè)服務流程為(wèi£♥ )路(lù)徑，把維護用(yòng)戶的(de)健康為(w₩€←♥èi)終極目的(de)，成功實現(xiàn)未來(lái)醫(yī)π<Ω療模式健康管理(lǐ)的(de)個(gè)性化(huà™₩)、人(rén)性化(huà)和(hé)專業(yè)化(h♥↔uà)。“大(dà)俠健康”的(de)正式上(s↔ εhàng)線标志(zhì)著(zhe)萬戶良方自(zì)此π↔β 成功向智能(néng)化(huà)移動式健康管理(lǐ)服務商轉型。←$
&∏☆γnbsp; “大(dà)俠健康”以個(gè)體↕Ω(tǐ)健康為(wèi)中心的(de)核心價值體(tǐ)現(xiàn)<•₽在：
&nb↕δ←sp; 自(zì)由而健康：采用(yòng)互聯網+健康的(de)創新模→★✘•式，打破時(shí)間(jiān)和(hé∑←δ)空(kōng)間(jiān)的(de)限制(zhì)，随時(shí)和(héφ✘ )實時(shí)把技(jì)術(shù)、信息數(shù)☆σ據采集，健康醫(yī)學專業(yè)、創新服務模式相(x₩÷→iàng)連接，根據狀态獲得(de)健康計(jì)劃提醒，'∑Ωβ随時(shí)看(kàn)健康動态和(hé)效果，實現(xià♥<Ω&n)預測預防和(hé)個(gè)體(tǐ≈)化(huà)健康維護。
&n¥₩bsp; 擁有(yǒu)私人(rén)檔案庫：行↕♦ (xíng)業(yè)內(nèi)最全面的(de)健康動态檔案和(h₽∞πé)健康問(wèn)題專項解讀(dú)，精準健康評 >✘估，永久保存，随時(shí)查閱下(xià)☆₹÷載，成為(wèi)自(zì)己數(shù)據≤♠→§的(de)主人(rén)。
&n§×↔£bsp; 專屬個(gè)人(rén)數←↓(shù)據管理(lǐ)：根據個(gè)人(ré±× n)關注指定顯示健康指标動态，可(kě)以根據年(nián)齡、病 £症、風(fēng)險針對(duì)性服務↑±，實現(xiàn)專屬體(tǐ)檢設計(γ÷jì)、檢查提醒、日(rì)常數(shù)據管理(lǐ)、精準指标解®¥讀(dú)以及曆年(nián)數(shù)據分(™®₩fēn)析，為(wèi)健康維護和(hé)效果提供堅實數(sh↑ ≤ù)據基礎。
<★'主題健康管理(lǐ)：13種重大(dà)疾病風(fēng)險評估和ε¶Ω(hé)監測指導，60種常見(jiàn)×↓↑λ高(gāo)發疾病反饋，28個(gè)主題疾病個(g£™è)性化(huà)服務，10種常見(jiàn)''症狀指導，健康計(jì)劃，健康營養運動處方針對(duì)明(α∑míng)确，隻要(yào)你(nǐ)參與，隻要(yào)你(nǐ)π¥δ執行(xíng)，你(nǐ)的(de)健康∞₩₩→你(nǐ)做(zuò)主。
&nbs≥®p; 健康生(shēng)活方式數(shù)據化(hu✘"φ✘à)：營養和(hé)運動指導不(bù)再概念化(huà∞∞δ♠)理(lǐ)論化(huà)，有(yǒu)目标和(hé)數(shù)據分(<♥π>fēn)析的(de)個(gè)性化(huà)營養運動每↕♥日(rì)指南(nán)和(hé)信息記錄以及☆ ☆實時(shí)評估，你(nǐ)會(huì)第一(yī)次真正的(de₹∏™≥)知(zhī)道(dào)對(duì)于你(nǐ)自(zì)己的(de)健康而©π言，飲食的(de)結構和(hé)量對(duì)不(bù)對(★₽₩ duì)，運動方法和(hé)量科(kē)學與否，智慧的(de)飲食，εβ科(kē)學的(de)運動，健康得(de)到(dào)最大(dà)↓♠∞的(de)保障。
圖3. 産品客戶端功能(néng)展示
&§←♥nbsp; 四、創新模式
&n♥↑bsp; “大(dà)俠健康 APP”的(d≥☆¶e)核心創新點是(shì)開(kāi)創了(↑εle)健康管理(lǐ)的(de)新模式。它以維護用(yòn§≤g)戶健康為(wèi)終極目的(de)，通(tō©×>ng)過為(wèi)用(yòng)戶提供一(yī)個(g∞εè)記錄、存儲、分(fēn)析評估各種指标數(shù£☆)據的(de)綜合性健康管理(lǐ)平台，對(duì)人(rén)們健>γ康管理(lǐ)的(de)快(kuài)速便捷支持體(tǐ)驗。技(Ω¶×jì)術(shù)方面，它集圖像識别技(jì)術(shù)₩ φ、數(shù)據加密技(jì)術(shù)、♦♦大(dà)數(shù)據分(fēn)析技(®α♠jì)術(shù)、身(shēn)體(tǐ)指标$ε∏數(shù)據分(fēn)析、雲儲存技(jì)術(shù)于一(✔≥Ω'yī)身(shēn)，在檔案管理(lǐ)、體(tǐ)檢設計(jì)、↑λ↓'主題健康管理(lǐ)、營養運動管理(lǐ)等方面全面掌控客戶的(de)健康，π↑¶各環節預測健康風(fēng)險，實現(xiàn)®>≥零級預防，為(wèi)客戶的(de)健康保駕護航。
&n≥©bsp; 萬戶良方全生(shēng)命周期×&∞₩健康管理(lǐ)服務系統以互聯網健康模式、全生(shēng)命周期健康管理β≥α♦(lǐ)為(wèi)主題，結合臨床體(tǐ∑¥ ±)檢領域、功能(néng)醫(yī)學領域、中醫(yī)健康管理(≈✘lǐ)、營養康複、運動健康、身(shēn)心醫(yī™✘)學領域，及功能(néng)醫(yī)學技(jì)術(shù)和(®≥↕hé)理(lǐ)念實現(xiàn)終端個(gè)人(♥£rén)健康數(shù)據的(de)實時(shí)采集，動态分(fēn)析和λ®(hé)遠(yuǎn)程支持，結合線下(xià)的(de)個(gèδ©)性化(huà)健康管理(lǐ)服務實現( ¥•xiàn)個(gè)體(tǐ)的(de)疾病預防和(hé) δ慢(màn)病康複目标。
&nb×≈₩sp; 1.健康理(lǐ)念創新：倡導一(yī)種健康的(deγγ)生(shēng)活方式，不(bù)僅是(sh£↓'∑ì)‘治病’，更是(shì)‘治未病’；改善亞健康情況、提高(g₩€āo)身(shēn)體(tǐ)素質、減少(shǎo)痛苦,做(zuò)好(hǎδλo)健康保障、健康管理(lǐ)、健康維護；幫助民✘≥÷(mín)衆從(cóng)透支健康、對(d¥♠π™uì)抗疾病的(de)方式轉向呵護健康、預防疾病的(d×π☆×e)新健康模式。
2☆ .技(jì)術(shù)應用(yòng)創→Ω新：全部健康評估技(jì)術(shù)采₽∞♥φ用(yòng)無創功能(néng)醫(yī)學技(jì)術(shùπ♥)和(hé)方法，以人(rén)的(de)基 σ因、環境、飲食、生(shēng)活型态、心靈等共同組合成的(de)獨特體∑≥α↓(tǐ)質作(zuò)為(wèi)管理(lǐ)≠✘>的(de)指标，而非隻是(shì)治療疾病的(de)症狀。✔♣≈$
&nbs ✔∑≤p; 領先的(de)雲儲存技(jì)術≥(shù)，突出持續性、個(gè)性化(huà♠$)服務優勢
&nb©€sp; 靈活性強，可(kě)自(zì)行(xíng)選擇所需∑♥功能(néng)模塊、設備種類
≥≤ 通(tōng)過移動互聯網技(jì)術(shù)，打破服務λ€時(shí)間(jiān)地(dì)域局限
₽<♣ 系統拓展性強，可(kě)根據需要(yào)增減接入設備₹¶
¥∞ 便捷智能(néng)檢測設備，分(fēn)析及自★∞ε(zì)動上(shàng)傳數(shù)據到(dào)後台
3.服務模式↕✘創新：全科(kē)醫(yī)學服務模式，以整體(tǐ)健康管♥理(lǐ)中心為(wèi)平台進行(xíng)全方位健康管理(lǐ)±÷φ。以契約式托管、派駐式服務 、周期性管理(lǐ) 、技(jì)術(s× hù)與服務同步為(wèi)特點，每個(gè)人(rén)都φ♠(dōu)有(yǒu)專屬的(de)健康管理(l₽∏↓€ǐ)師(shī)。變被動為(wèi)主動，強調個(gè)人(rén)§→∞<對(duì)于自(zì)己健康管理(lǐ)的(de)參與。
•≥≠; 4.社會(huì)生(shēng)活引領和(hé)創新₽∑γβ：為(wèi)民(mín)衆培養健康意識，引導健康生(shēng)活方式，實↓現(xiàn)個(gè)性化(huà)科(k₹€ē)學飲食運動，引導個(gè)人(rén)參與到(dào)自(zì)己的(dδ∑$e)健康管理(lǐ)中，認識和(hé)了(le)解疾病預防的(de)重要(≤&←<yào)。同時(shí)，倡導家(jiā)庭聯動，職業(yè)場(chǎn§₩✔g)所健康管理(lǐ)，實現(xiàn)企業(yè>÷Ω≤)對(duì)社會(huì)的(de)回報(bào)，傳播健康和↕↓×↕(hé)愛(ài)，以人(rén)為(wèi)本，以健康為< ©(wèi)中心，以需求為(wèi)導向，σ✘ 敬畏生(shēng)命、超越救助、降低(dī)社會(huì)疾÷₽♥β病負擔，讓民(mín)衆生(shēng)活更幸福。
&n₹bsp; 五、案例價值
&Ω'•nbsp; 在行(xíng)業(yè)方面，∏↓±萬戶良方開(kāi)創了(le)基于健康管理(l§∑ǐ)服務系統、線上(shàng)線下(xià)連通(tōng)來(lᥧφi)全方位照(zhào)護管理(lǐ)人(≈÷∞rén)們健康的(de)未來(lái)醫(yī)學移動↔ 新模式，通(tōng)過對(duì)個(gè)人(rén)、家(jiā)庭₽±、企事(shì)業(yè)團體(tǐ)的(→✘de)移動式健康管理(lǐ)體(tǐ)系的(de)建立σ×，讓每一(yī)個(gè)人(rén)随時(s∑§hí)随地(dì)都(dōu)有(yǒu)獲得(de)健康的(de)機₩☆(jī)會(huì)。
&₽€×★nbsp; 萬戶良方健康團隊十餘年(nián)為(wèi)百餘家↕©(jiā)企事(shì)業(yè)機(jī)構、團體(tβ≠<ǐ)院校(xiào)（金(jīn)融系統、石油系統、電(diàn)力™♣★系統、省市(shì)政府機(jī)關、 中央和(hé₩Ω)地(dì)方黨校(xiào)、醫(yī)€π♥σ療機(jī)構及院校(xiào)等）進行(xíng↔<)健康管理(lǐ)服務，服務客戶從(cóng)普通(tōnδ∏g)百姓、企業(yè)精英人(rén)士、奧運冠 軍、著名作(zu'€ò)家(jiā)、醫(yī)學權威到(dào)政府要(yào)員(yλ∏'®uán)，健康受益者遍及國(guó)內(§±&nèi)外(wài)。萬戶良方緻力于為(wèi)企事(shì)業(yè)集團機∏<÷£(jī)構、保險等第三方和(hé)家(jiā)庭個(gè)人(rén)提供最優≈α質的(de)托管式健康促進服務，結合成熟的(d"÷e)線下(xià)服務模式聯合線上(shàng)服務系統及平 ≥✘台，通(tōng)過标準化(huà)智能(nén←₩'≠g)化(huà)，大(dà)數(shù)據健康模型，通(tōng)過實施δ≈人(rén)人(rén)可(kě)及的(de)健康服務，未來(láε ☆i)惠及客戶量将成幾何級數(shù)增長(cháng)，未來(lái)将與金( αjīn)融系統、可(kě)穿戴設備供應商、互聯網健康平台、↑×πIT 行(xíng)業(yè)、體(tǐ)檢機(jī)構、金(jī→∏¥n)融保險業(yè)、社區(qū)衛生(shēng¶®α)服務領域展開(kāi)密切合作(zuò)，預計(jì)明(míng)年↑₹✘§(nián)簽約服務用(yòng)戶将達到(dào) ←£π 100 萬人(rén)。
&nbα✘€sp; 在創新方面，萬戶良方的(de)健康管理(lǐ→£¶)服務系統，打通(tōng)醫(yī)院、藥店(diàn)、智♣ ↑能(néng)設備廠(chǎng)商，對(duì)企業('↓yè)、銀(yín)行(xíng)、保險公司、₩♠ 體(tǐ)檢中心、民(mín)營健康管理(lǐ)機(€∞™φjī)構實現(xiàn)一(yī)站(zhàn)式、全流×Ω £程、O2O 健康管理(lǐ)解決方案。“大(dà)俠健康”移動App能(nén₹←g)夠幫助用(yòng)戶随時(shí)和(hé)實時(shí)把÷σ技(jì)術(shù)、信息數(shù)☆☆α$據采集，健康醫(yī)學專業(yè)、創新服務模式相(xiàng)連接，根據狀α↑ 态獲得(de)健康計(jì)劃提醒，随時(shí)看(kàn)健康動态和(¥♦♦&hé)效果，實現(xiàn)預測預防和(hé)個(g♠§≥è)體(tǐ)化(huà)健康維護。
在社會λφλ"(huì)工(gōng)作(zuò)價值方面，萬戶良方積極努力♠®$☆探索移動醫(yī)療與基礎醫(yī)療的(de)結合點，±≤±在健康管理(lǐ)醫(yī)學服務提供方面、健康管理 <≤(lǐ)服務信息标準化(huà)和(hé)網絡化(∏₹huà)方面、健康管理(lǐ)醫(yī)學服務模式≤✘×和(hé)路(lù)徑方案不(bù)斷的(de)<≥探索并做(zuò)出積極貢獻。移動健康改變了(↓™ ☆le)過去(qù)人(rén)們隻能(néng)前往醫(yī)'←院“看(kàn)病”的(de)傳統生(shēng)活方≤♥₽式，每個(gè)人(rén)都(dōu)成為(wèi£₩≤±)自(zì)己數(shù)據的(de)主人(rén)，參與自™α₽(zì)己的(de)健康決策，把握自(zì)己的(de)健康未≠•∏來(lái)，無論在家(jiā)裡(lǐ)還(hái)是←'®(shì)在路(lù)上(shàng)，都(dōu)能(néng)夠随時β €(shí)聽(tīng)取醫(yī)生(shēng)的(de)建議≈&(yì)，或者是(shì)獲得(de)各≠™∞種與健康相(xiàng)關的(de)資訊。因為(wèi)移動通(t&β ōng)信技(jì)術(shù)的(de)加入≤≈，不(bù)僅将節省之前大(dà)量用(yòng)于挂号、排隊等候乃至搭乘交通∏₽ε(tōng)工(gōng)具前往的(de)時(shí)間( ₹jiān)和(hé)成本，而且會(huì)更高(gā✔δo)效地(dì)引導養成良好(hǎo)的(de)生(shēng)活®σ習(xí)慣，變治病為(wèi)防病，緩解醫(yα₽>ī)療壓力，提高(gāo)生(shēng)活質量，發病率的(de)下(xià)↑✘λ降和(hé)并發症的(de)減少(shǎo)，将大(dà)大(dà)減少(sh£✘©ǎo)醫(yī)藥費(fèi)用(yòng)支出，δ↓影(yǐng)響推動健康産業(yè)發展和(hé)促進社會(huì)×>經濟發展。未來(lái)醫(yī)療模式将對(duì)傳統醫(yī)•§☆↕療産生(shēng)颠覆式的(de)變革，并深刻改變人(rén)們的(de)δ←₩♠運動方式、就(jiù)醫(yī)方式、生(shēng)©☆↓ 活方式和(hé)社會(huì)的(de)未來(lái)發展！
文(w$↕&±én)章(zhāng)來(lái)源于阿裡(↔★→lǐ)商業(yè)評論
&nbs∑♥↓✔p; 作(zuò)者：李曉霞 朱曉林(lín) 李亮(liàng)
北京萬戶良方科技有限公司 &♣φ ♣nbsp; （北(běi)京萬戶良方健康科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司Cα÷&φEO；中國(guó)人(rén)民(mín)大(dà)學商學院；對(duì)外≠∑₹(wài)經濟貿易大(dà)學信息學院）
原名:創業(>φσyè)明(míng)星|“美(měi)女(nǚ)總裁李大(dà)俠”與她φ©γ>(tā)的(de)“大(dà)俠健康”
&nb↓'sp;文(wén)章(zhāng)來(lái)源雲栖社區(qū)' ∞，作(zuò)者陳小(xiǎo)鮮
摘要(←φyào)：未來(lái)醫(yī)療的(de)終極目标是(shì)緻©β®λ力于為(wèi)每一(yī)個(gè)人(rén)赢得(de)健康，省下(∑π§xià)很(hěn)多(duō)醫(yī)療費(fèi)，很(hě↑∞€n)多(duō)時(shí)間(jiān)，然後把赢 ₽得(de)的(de)健康，時(shí)間♥≈¥(jiān)和(hé)财富用(yòng)于更多(duō)快(kuài)↑✔€樂(yuè)生(shēng)活體(tǐ)驗和(hé)美(měi)好(♦ hǎo)的(de)事(shì)情上(sh&☆α≤àng)。
&n≠ bsp; 在我們年(nián)老(lǎo)的(↑ de)時(shí)候，
我們能(néφ©ng)守著(zhe)父母，愛(ài)著(zhe)孩子(zǐ)！
€✘ 我們仍然有(yǒu)能(néng)力工(gōng)作÷₩×↓(zuò)，開(kāi)車(chē)，寫書(shū)，
€ ≤;沒有(yǒu)病痛，看(kàn)起來(lái)還(hái)年(nián)輕≤α<；
&♦©nbsp;去(qù)喜歡的(de)地(dì)方旅行(xíng)，欣✔"¶™賞夕陽的(de)美(měi)麗(lì)，
&nb∏σsp;這(zhè)一(yī)切的(de)幸福，π'δ是(shì)因為(wèi)，我們選擇健康！
&nbs✔✔p; ——大(dà)俠健康創始人(rén) ∑李曉霞
♦∑;初見(jiàn)李曉霞女(nǚ)士，已到(dào<α)中年(nián)的(de)她(tā)也(yě)太年(niá≠n)輕了(le)吧(ba)！皮膚白(bái)皙，紅(hóng)潤有(yǒu)←α↑₹光(guāng)澤，舉手投足間(jiān)透♣₽∑§露著(zhe)女(nǚ)人(rén)的(de)優雅與自(zì)信。她(tλ£ā)打趣的(de)調侃道(dào)，“我的(de)名字叫李Ω∞®✔曉霞，不(bù)過這(zhè)些(xiē)年(nián) &☆為(wèi)了(le)事(shì)業(yè)打拼，大(≥¥dà)家(jiā)都(dōu)叫我‘李大(dà)俠Ω♠•λ’”。“我的(de)夢想是(shì)做(zuò)人(rén)人(r☆× én)可(kě)及的(de)健康服務。”她(tā)語氣平靜(j±±₽&ìng)而堅定。
&n←↑bsp;李曉霞從(cóng)九六年(nián)開(kāi)始做(zuò")神聖的(de)“白(bái)衣天使”至今已經21年(nián)，是(shì)↑×δ中國(guó)最早一(yī)批全科(kē)醫(yī)生(shēng)，那"(nà)時(shí)任職社區(qū)衛生(shēng)服務中心主任一(yī)職←∑并負責轄區(qū)8萬人(rén)預防保健服務工(gōng)作(zuò)♠©，深深體(tǐ)會(huì)基層患者患病之苦，十三年(nián)前她(tā↑¶)為(wèi)了(le)更多(duō)人(rén)能(néng)夠走向預☆™γ防之路(lù)，堅定的(de)辭去(qù)社會(huì)地↔™↕✘(dì)位高(gāo)、工(gōng)作(zuò)穩定的(de)臨床醫(yī ♦÷α)生(shēng)職業(yè)，轉身(shēn)跳(tiδ•ào)下(xià)健康管理(lǐ)創業(yè)γ↓λ大(dà)潮！多(duō)年(nián)艱難探索↕↓創業(yè)受到(dào)了(le)親朋(péng)好(hǎo)友(yφ↓>ǒu)的(de)各種質疑與不(bù)解，好(hǎo)好(hǎ"☆o)的(de)醫(yī)生(shēng)不(bù)做(zuò)₹，民(mín)營機(jī)構服務誰信任？市(shì)場(chǎng←•÷₹)客戶有(yǒu)多(duō)難做(zuò)？為(wèi)✔♦啥“瞎折騰”？各種言論撲面而來(lái)。
&nbs÷♣p; 然而，為(wèi)了(le)“做(♥÷zuò)更低(dī)成本收費(fèi)，健康效果更好(♣hǎo)，人(rén)人(rén)可(kě)及的(de)健康服♠'¥務”的(de)初心，這(zhè)一(yī)路(lù)雖然很<™¥(hěn)難，但(dàn)她(tā)從(cóng)來(lái)沒後悔過。十三年→(nián)的(de)摸爬滾打，李曉霞已記不(bπ↕ù)清經曆了(le)多(duō)少(shǎo)坎坷和(hé)困境，同時&✘¥¶(shí)期的(de)健康管理(lǐ)公司有♦→↕(yǒu)多(duō)少(shǎo)已經倒閉？有(yǒu)多(duō)少(s₩πhǎo)創業(yè)者已經堅持不(bù)≥$下(xià)去(qù)，另謀生(shēng)±₽→>路(lù)？作(zuò)為(wèi)First Mover，她(tā)沒☆↓"有(yǒu)效仿者，因為(wèi)她(tā)和(hé)她(tā)的(∏₽de)團隊就(jiù)是(shì)中國(guó)第一(yī)∑"批做(zuò)健康管理(lǐ)的(de)團隊。 →÷♣ 多(duō)年(nián)不(bù)懈"∑努力，線下(xià)服務流程已經成型，健康管理(<α♣lǐ)效果和(hé)數(shù)據盡顯，行(xíng)業(yè)服€±₩φ務口碑确立，客戶越來(lái)越多(duō)，沒有(yǒu)•♥♠人(rén)願意深挖的(de)專業(yè)化(huà)健康管理(lǐ)服務$✔✔，李曉霞和(hé)團隊堅持不(bù)懈終究探索成功，萬戶良方機(jī ♠₩)構是(shì)健康管理(lǐ)行(xíng)業(yè)裡(lǐ)為(wè♣÷i)數(shù)不(bù)多(duō)的(de)不δ☆β'(bù)依靠賣設備，不(bù)依靠推銷保 ★健品，不(bù)依靠醫(yī)療通(tōng)道(dào)資源↕¶，依托專業(yè)服務赢得(de)了(le)市('shì)場(chǎng)的(de)認可(kě)和(hé)信賴。
φ★;面對(duì)互聯網的(de)沖擊，很(hě≤®σεn)多(duō)傳統行(xíng)業(yè)不(bù)得(de↑₹♣®)不(bù)尋求轉型，然而由于高(gāoβ÷★★)專業(yè)性、高(gāo)行(xíng)業(yè)壁壘性，導緻醫(y₽$ī)療行(xíng)業(yè)勢必将是(shì)最後被颠覆、并且最♥難被颠覆的(de)行(xíng)業(yè)之一(yī)。十三年(nián)π∑來(lái)，李曉霞帶領萬戶良方不(bù)斷探索在線醫(y×☆∑ī)療的(de)服務模式，健康管理(lǐ)如(r♣ ú)果突破發展瓶頸，必然從(cóng)預防和(hé©☆σβ)管理(lǐ)慢(màn)病入手，僅靠人($≥rén)工(gōng)線下(xià)服務難以成規模和(hé)有(↑∑≠yǒu)更好(hǎo)的(de)健康效果，互聯網+健康管理(lǐ)的(de≈π)服務系統開(kāi)發和(hé)應用(yòng)成為(wèi)發展必然。₽&"♠
' ≈李曉霞和(hé)團隊從(cóng)技(jì)術(s↕≥←€hù)創新和(hé)服務體(tǐ)驗以及應用(yòng) ε∑場(chǎng)景進行(xíng)重組構建，不(bù)斷地(dìφπ)嘗試，開(kāi)拓，探索和(hé)發明(×α αmíng)，為(wèi)每一(yī)個(gè)₩'模塊功能(néng)核心價值討(tǎo)論，反複修改，加班、不(bù)被理§₩™®(lǐ)解、沒有(yǒu)節假日(rì)π♠β！也(yě)曾因為(wèi)找不(bù)到(dào)方法突破而停滞不(bù)前÷¶，也(yě)有(yǒu)團隊人(rén)員(yu'€λán)中途離(lí)開(kāi)的(de)無奈......每一(yī)小§×(xiǎo)點的(de)創新和(hé)突破都(dōu)讓她(tā)們備≠∑受鼓舞(wǔ)，她(tā)們深信這(zhè)些(xiē)創新的(de)§€價值，一(yī)定會(huì)引來(lái)熱(♦¶φrè)愛(ài)健康的(de)人(rén)們對(duì)未來(l←Ω>ái)醫(yī)療的(de)期待和(hé)憧憬，她(tā)們希望通(tōn☆ g)過技(jì)術(shù)和(hé)模∏'式創新實現(xiàn)更低(dī)成本與更大(dà)可(k↑γě)及性和(hé)質量更好(hǎo)的(de)醫(yī)療健康服務≈↑β。它從(cóng)種子(zǐ)的(de)思考到(dào)上(shàng←∑)線的(de)過程，完全可(kě)以代表健康醫(yī)療領域第一☆•>β(yī)線不(bù)斷奮鬥和(hé)創新的(de)人(r ♠•én)的(de)情懷，以及近(jìn)幾¥ '年(nián)健康醫(yī)療行(xíng)業'✔(yè)發展的(de)艱辛并充滿挑戰的(de)曆程！
2017年(÷ nián)1月(yuè)3日(rì)，萬戶良方✔'< 首款自(zì)主參與式互聯網健康管理(lǐ)APP——“大(dà)俠健康₹$”正式上(shàng)線。如(rú)何定義“大(dà)俠健康”？是(shì✔φ )用(yòng)一(yī)個(gè)健康APP還(××hái)是(shì)一(yī)個(gè)平台亦或是(shì)一(y¶₹÷αī)個(gè)産品？怎樣創造出卓爾不(bù)群和(hé)富有(yǒu)核≈δ♠心價值的(de)系統？它一(yī)定基于∑≈"對(duì)客戶健康需求深深的(de)理(lǐ)解而¶< ∞創造出的(de)全新健康管理(lǐ)模式。它是(shì)“未來(lái)健康醫₩→$ (yī)療”中的(de)一(yī)個(gè)創新系統
×πσ團隊為(wèi)“大(dà)俠健康”寄予了(le)大(d±₩₹ à)醫(yī)情懷——“俠之大(dà)者，為(wèi)國(guó)≥±為(wèi)民(mín)”，大(dà)俠本指那(nà)些(xiē)身(shēn£∞™♠)懷絕技(jì)、有(yǒu)勇有(yǒu)謀、大(dà)₽÷公無私的(de)武林(lín)高(gāo)手。“×'大(dà)俠健康”，寓指在健康産業(yè)¥→¶裡(lǐ)，希望創造和(hé)成為(wèi)一(yī®δ')個(gè)具有(yǒu)超常技(jì)術(shù♠≠♣)創新、複合專業(yè)能(néng)力、富有(yǒ<≥↔±u)醫(yī)學人(rén)文(wén)情懷的(de)個(gè)人(↓δ↓¶rén)健康服務專屬平台，“大(dà)俠健康”¥ π緻力于通(tōng)過創新未來(lái)健康醫(yī)療模式，以自(zì)身($αshēn)系統的(de)健康獨特性解決方案，實現(xi£™↕φàn)個(gè)體(tǐ)疾病的(de)預防≈和(hé)康複，願大(dà)俠健康“方”¥©→ 到(dào)病除，為(wèi)民(mín)衆健康保駕護航，願人(r↑€∞↕én)們樂(yuè)享健康生(shēng)活。
±β;近(jìn)些(xiē)年(nián)活躍在市(shì≈↓→¶)面的(de)互聯網健康APP上(shàng)千®↓₽♥種之多(duō)，如(rú)春雨(yǔ)醫(yī)生(shēn↔₩ g)、好(hǎo)大(dà)夫等等，它們為(wèi)行(xíngπ$)業(yè)發展起到(dào)了(le)很(hěn)大(dà)的(d§ ↕♦e)推動作(zuò)用(yòng)！有(yǒu✔Ω♥)許多(duō)醫(yī)院也(yě)有(yǒu)β₽自(zì)己的(de)一(yī)套健康管理(lǐ)系統，但(dàn)多₩σ©®(duō)數(shù)仍是(shì)在數(shù)據采集和(π>hé)診療這(zhè)些(xiē)點上(shàng)轉，雖然這(zh→✔♣è)确實能(néng)夠緩解當前的(de)一(yī)部分(fēn↔✔£)就(jiù)醫(yī)壓力，但(dàn)李曉霞想做(z•©$ uò)的(de)并不(bù)僅僅是(shì)這(zhè)些(xiē)，β÷✘為(wèi)了(le)不(bù)僅僅是(shì)₩ £能(néng)讓老(lǎo)百姓緩解看(kàn)病，而是(shì)不 ±(bù)再等“得(de)病”，懂(dǒng)得(de)預防之道(dào)，↑更重要(yào)的(de)是(shì)能(néng)夠♥<通(tōng)過互聯網健康管理(lǐ)模式，參與和(hé)決策自"∞₩₽(zì)己的(de)健康。“大(dà)俠健康”的(de)開&λ(kāi)發基因是(shì)與衆不(bù)同的(de)專業(yè)服務'∑π↑思維，而不(bù)僅僅是(shì)軟件(jiàn)開(kāi)發↑←思維，它實現(xiàn)了(le)目前國(guó)際視(shì)野的(de)±±未來(lái)醫(yī)療模式——我的(de)健康我做(z★uò)主！“大(dà)俠健康”在私人(rén)健康檔案庫、健康寶葫蘆（計♥σ₩©(jì)劃、提醒、處方）、數(shù)據動态，我的(de)運動、我的(α ♥λde)營養模塊中都(dōu)是(shì)以客戶個(gè)人(rén)₩♣↔"個(gè)性化(huà)服務作(zuò)為(wèi)÷↓重點，“大(dà)俠健康”對(duì)于客戶來(lái)講是(sh쥱)客戶的(de)自(zì)己私屬的(de)家(jiā)，不(bù)是→®★(shì)人(rén)人(rén)可(kě)以去(qùβ )的(de)平台健康商店(diàn)，在個(gè)體(tǐ)預防，健康管理♠±(lǐ)、疾病預測、精準健康服務模式上(shàng)都(dōu)呈現(xiàn♥☆₩)個(gè)性化(huà)參與，交互和(hé)體(tǐ)驗。
李曉霞與團隊π≠創建的(de)萬戶良方同時(shí)聚焦健康人(rén)群的(de)全生↕ ±(shēng)命周期健康管理(lǐ)，慢(mà♠÷n)性病在當代呈發病年(nián)輕化(huà)趨勢，有(yǒu)了(le)數 ∏(shù)據和(hé)模式，慢(màn)性病預防和(→&≤hé)管理(lǐ)将會(huì)取得(de)突破性的(de)γ→£進展效果，生(shēng)活方式管理(lǐ)也(β€εyě)就(jiù)不(bù)難實現(xiàn)了(le)。≥α™萬戶良方已實現(xiàn)對(duì)用(yòng)戶健α☆康進行(xíng)風(fēng)險預測，¥≠÷為(wèi)亞健康人(rén)群進行(xíng)13大(dà)慢δ¥"(màn)病風(fēng)險評估，異常指标時(shí)時(shí)Ω↔提醒，實現(xiàn)早評估、早發現(xiàn)，<π$♦精準預防。結合臨床體(tǐ)檢、功能(néng)醫(yī)學、中醫(yī)健✔•♥康管理(lǐ)、營養康複、健康運動、身(shēn)心醫(∞© Ωyī)學及功能(néng)醫(yī)學技(jì)術(shù)和(hé)理(α≠✘$lǐ)念實現(xiàn)終端移動式穿戴設備的(deε↕)數(shù)據對(duì)接，實現(xiàn)個(gè)人(rén)©健康數(shù)據的(de)實時(shí)采集、動态分(fēn)析和±¥↕(hé)遠(yuǎn)程支持，結合線下(xià)的(d£→λ•e)個(gè)性化(huà)健康管理(lǐ)服務和(hé)生ε&(shēng)命周期健康預防重點實現(xiàn)個(gè)體(tǐ π)的(de)疾病預防目标。
&nb₹≤sp; 如(rú)何能(néng)夠在互聯網和(hé)健康專∞•業(yè)深度的(de)融合，如(rú)何'α↕把開(kāi)發創新的(de)健康管理(lǐ)服務系統應用(yòng)發揮更好λ✔(hǎo)？李曉霞曾經多(duō)次和(hé)δ¥Ω團隊講：醫(yī)療專業(yè)人(rénδ®)也(yě)要(yào)跨界，也(yě)要(yào)有(yǒu)互聯網思維，要' "(yào)有(yǒu)雲健康的(de)概念，要(yào)能(néng↕"ε)夠跨界合作(zuò)，數(shù)據管理(lǐ)和(hé)安φ↑全是(shì)系統發展的(de)最根本基礎，每 ©π個(gè)參與到(dào)個(gè)人(rén)健康管★✔ >理(lǐ)的(de)個(gè)體(tǐ)，将都(dōπ€₹u)會(huì)是(shì)一(yī)個∞↑©(gè)數(shù)據庫，數(shù)以百萬級的(de)客戶，實時(shλ♣®í)都(dōu)在産生(shēng)數(shù)據&，大(dà)量健康信息數(shù)據的(de™§)存儲、計(jì)算(suàn)、分(fēn)析對(duì)系統和(hé)♠γ平台有(yǒu)超高(gāo)的(de)要(y ♦<♣ào)求，無論是(shì)發展和(hé)成長(cháng)性，基礎和(hé)口£ε₹∑碑，以及安全和(hé)未來(lái)個(gè)性化(huà)♦©定制(zhì)上(shàng)，都(dōu)需要(yào)強大(dà)$Ω ≤的(de)平台支持合作(zuò)！借此，萬戶良方在創業(yè)初期便選擇了(♣☆↕↑le)阿裡(lǐ)雲作(zuò)為(wèi)前進道(dào)路(l₩¥ù)上(shàng)的(de)合作(zuò£✔✘π)夥伴，阿裡(lǐ)雲也(yě)無疑是(shì)最好(hǎo♥£☆)的(de)合作(zuò)夥伴，其專業(yè)的(de)技(jì←£™>)術(shù)支持，強大(dà)的(de)平台背景，定将助推β©萬戶良方健康管理(lǐ)服務的(de)發展，“大(dà)俠健☆€>©康”服務也(yě)必将做(zuò)的(de)更加精©€₹細化(huà)、專業(yè)化(huà)β☆™！
“未來(lái≠✘)醫(yī)療的(de)終極目标是(shì)緻力于為(wèi)每一(yī)∏ 個(gè)人(rén)赢得(de)健康，省下(xià≈→)很(hěn)多(duō)醫(yī)療費(fèi)，很(h↑♥ěn)多(duō)時(shí)間(jiān)，然後把♣∞δ₽赢得(de)的(de)健康，時(shí)間(jiān)和(h∏✘é)财富用(yòng)于更多(duō)快(kuài)樂(yuè✘×)生(shēng)活體(tǐ)驗和(hé←> )美(měi)好(hǎo)的(de)事(shì)情上(shàn€©g)。”李曉霞說(shuō)，醫(yī)學就(jiù)是(shì)一(y♣φ≠Ωī)門(mén)藝術(shù)，對(duì)生≥₽ (shēng)命滿懷熱(rè)情與敬畏，才能( δ♠néng)為(wèi)他(tā)人(rén)帶去(<↕↓qù)溫暖與希望。
&nb≈ε✔§sp;《創業(yè)明(míng)星》欄目中的(de)β→→×明(míng)星案例均在阿裡(lǐ)雲上(shàng)實現(xiàn)創新創∏λε業(yè)。案例由阿裡(lǐ)巴巴創新中心及阿裡(lǐ)雲研究中心通•↕÷ (tōng)過《“雲創新勢力”首屆中國(guó)雲上(shàng)創新創₩業(yè)案例評選》活動選送。
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