&nb÷¥®<sp;近(jìn)日(rì)，萬戶良方健康管理(l∏§λǐ)與天津民(mín)衆體(tǐ)檢簽署戰略合↔™™作(zuò)協議(yì)，雙方将發揮各自(zì)優勢，在技​α(jì)術(shù)平台、服務模式、健康管理(lǐ)¥δ♣引擎應用(yòng)等方面開(kāi)展全面合作(zuò)，共同構•≤​建“健康體(tǐ)檢+健康管理(lǐ)”模式，為(wèi)體(tǐ)檢行​∏π‍(xíng)業(yè)的(de)健康管理‌€(lǐ)服務真正落地(dì)全面賦能(néng)₽✔Ω↕。

   &nbs♠✔p; 2018年(nián)8月∏π"(yuè)20日(rì)，萬戶良方健康聯合天津民(mín)₩×≤"衆體(tǐ)檢啓動服務隊伍的(de)建設和(hé)技(jì)術(shù)培訓€®工(gōng)作(zuò)。在首日(rì)的(de)培訓中，萬戶良方創始人(r✔Ωén)兼總裁李曉霞就(jiù)我國(guó)<☆÷健康管理(lǐ)行(xíng)業(yè)的(de)現(x÷✘​♥iàn)狀、開(kāi)展健康管理(lǐ)服務的(d∏₹γ‍e)意義、“健康體(tǐ)檢+健康管理(lǐ)”服務模式進行(xíδΩ‌αng)了(le)深入的(de)講解。通(tōng)過分(fēn)析目前健康 ♣©∞管理(lǐ)服務難點和(hé)痛點，李總詳細介紹了(le)萬戶良方全生(↑$÷σshēng)命周期健康管理(lǐ)服務系統的(de)功能(n÷™éng)、特點及優勢，并論述了(le)“互聯網+健康醫♣σ(yī)療”國(guó)內(nèi)态勢及健 •¥康管理(lǐ)行(xíng)業(yè)人(rén)才就(jiù)業(yè)和σ ‍(hé)發展趨勢。

萬戶良方李總闡明(míng)開(kāi)↔•™‍展健康管理(lǐ)服務的(de)重要(yào)性

天津民(mín)衆體(tǐ)檢健康管理(lǐ)培訓峰會(huì)現(x§≈¥&iàn)場(chǎng)

     作(zu↕π≥₹ò)為(wèi)國(guó)內(nèi)領先的(de)移動健康管≠∏₹←理(lǐ)服務商,萬戶良方通(tōng)過¶♥☆技(jì)術(shù)+服務的(de)創新模式，布局體(tǐ ÷&)檢行(xíng)業(yè)，打造健康管理(lǐ)服務閉環。天津民(mí¥Ω♠‌n)衆體(tǐ)檢是(shì)民(mín→™ ε)衆健康管理(lǐ)(體(tǐ)檢)連鎖機(jī)構之一(yī★&),下(xià)設4家(jiā)體(tǐ)檢中心，1家(jiā)健康≈©€'管理(lǐ)中心。以“未來(lái)式體(tǐ)檢”為(wèi)核心理(​Ω↔lǐ)念，将獨有(yǒu)的(de)個(gè)性化(huà)體(tǐ)檢，與♦♦國(guó)際先進健康管理(lǐ)模式相(xiàng)結合，每年(niáε>π÷n)體(tǐ)檢人(rén)數(shù)在10餘萬人(rén)次。$Ωλ民(mín)衆體(tǐ)檢旨在通(tōng)過與萬戶良方合作(zuò)，完成由健₽ 康體(tǐ)檢向以健康管理(lǐ)服務為"★(wèi)核心的(de)新模式轉化(huà)，助推民(mín)衆體(tǐα£↔)檢深入開(kāi)展健康管理(lǐ)服務，并真正把體(tǐ)檢行(xσ∏íng)業(yè)服務升級，成功轉型以健康©÷↑管理(lǐ)為(wèi)核心的(de)業(yππ&è)務閉環。

     ± ;體(tǐ)檢行(xíng)業(yè)存在痛點 ™∞®客戶需求難以滿足

     根據《中國✘‌•(guó)衛生(shēng)和(hé)計(jì)劃生(shē←®ng)育統計(jì)年(nián)鑒》的(de)數↓©£↕(shù)據顯示，2017年(nián)全國(guó)體(tǐ)檢人(€®rén)數(shù)增長(cháng)到 ®♣(dào)4.56億人(rén)次，占全國(guó)人<≤™™(rén)口的(de)約1/3。在體(tǐ)檢行(xíng)業(α∑​yè)規模進一(yī)步擴大(dà)的(d¶×e)同時(shí)，行(xíng)業(yè)存在著(zhe)以下 α(xià)痛點：

    &n☆'≈÷bsp;1、原有(yǒu)體(tǐ)檢模式優勢縮ש∑→小(xiǎo)，市(shì)場(chǎng)競争嚴峻；

     2、體(tǐ)₩≈←≠檢機(jī)構頻(pín)打價格戰，業(yè)務發展受限；

     3、♣≥體(tǐ)檢行(xíng)業(yè)人(ré∑¶✔n)工(gōng)服務成本高(gāo)，工(gōng)作( ≈₩∏zuò)效率低(dī)；

     4、體(tǐ&↔★σ)檢機(jī)構服務模式單一(yī)，難以♦↑←應對(duì)升級和(hé)轉型。

    ®↕; 随著(zhe)大(dà)衆健康意識的(de)不(bù)<•♠₩斷增強，傳統的(de)體(tǐ)檢服務模式已經不(bù)能(néng)滿足客戶✘"☆♣健康改善的(de)需求，已經有(yǒu)越來(lái)®>€越多(duō)的(de)體(tǐ)檢客戶希望由“健康體(t≥←σǐ)檢”轉向“健康管理(lǐ)”。但(d৥≥÷n)由于客戶在體(tǐ)檢後普遍處于體(☆σtǐ)檢報(bào)告看(kàn)不(bù)懂(dǒn≈εg)，查出病“沒人(rén)管”的(de)狀态，這(z≥÷♦hè)就(jiù)使得(de)體(tǐ)檢流Ω★™ 于形式，客戶很(hěn)難通(tōng)過體(tǐ)檢更好(hǎo∑♣ε)地(dì)實現(xiàn)健康管理(lǐ)。

     ★↔技(jì)術(shù)賦能(néng)體(tǐ∏Ω)檢服務 破解行(xíng)業(yè)痛點

     為(wèi)™®∑解決以上(shàng)痛點，萬戶良方健康管理(lǐ)¥↔☆☆基于十四年(nián)健康管理(lǐ)服務÷> 經驗，結合應用(yòng)大(dà)數(shù)據、人(rén)工(gōng©✔)智能(néng)技(jì)術(shù)，全面開(kāi)發慢(màn)病防€¶€控專業(yè)模型，開(kāi)展智能(néng)化(huà)健康管理(∏© ₹lǐ)，以技(jì)術(shù)和(hé)流程再造，慢(màn)病管理(lǐ≠ •)引擎賦能(néng)體(tǐ)檢中心，依托健康管理(lǐ)服務平台∞♣φ•實現(xiàn)體(tǐ)檢數(shù)據導入，對(duì)比，個(gè)φ₩性化(huà)體(tǐ)檢設計(jì)、✔÷ 體(tǐ)檢數(shù)據智能(néng♦∑±)解讀(dú)和(hé)聯合數(shù)據分(fēεδ$ n)析，智能(néng)化(huà)健康報(bào≥♥≠)告等服務。由系統自(zì)動提供的(de✔÷)聯合病症分(fēn)析，降低(dī)了(le™>ε)醫(yī)生(shēng)對(duì)多(duō)病症聯合處€☆理(lǐ)的(de)複雜(zá)度和(hé)困難度，從(cóng)而降β→♣低(dī)服務成本，提高(gāo)工(gōng)作(z←☆σuò)效率。

     對(duπ↓ì)于健康管理(lǐ)服務來(lái)說(shuō)，體(tǐ₽≈Ω★)檢隻是(shì)第一(yī)步，針對(duì)體(tǐ)檢後續服務的(de)&&'技(jì)術(shù)難點,萬戶良方通(tōng)過互聯網技(j♣λΩì)術(shù)的(de)支持為(wèi)體(tǐ)檢客戶開(kāi)展線上(φ♥♣shàng)結合線下(xià)的(de)持續性健康管理(lǐ≤•≤)服務，滿足體(tǐ)檢客戶個(gè)性化(huà)健康需求，增強客戶的(₽♥de)粘性與滿意度。

   &nb≠×Ωsp; 推進戰略合作(zuò) 共≠<π♥建“健康體(tǐ)檢+健康管理(lǐ)”新模式

     康π®↓™佰瑞健康管理(lǐ)與天津民(mín)衆體(tǐ)檢達成戰略合作(zuò)後，¶•φα在技(jì)術(shù)層面，由萬戶良方搭建★$健康管理(lǐ)雲平台，與體(tǐ)檢中心原有(yǒφ♥u)的(de)體(tǐ)檢軟件(jiàn♣★✔)進行(xíng)有(yǒu)效對(duì)接，形成健康管理⶧σ(lǐ)服務從(cóng)信息采集、健康分(fπ<↑₹ēn)析、健康幹預到(dào)效果評價的(de)服務閉環&×。萬戶良方提供健康醫(yī)療數(shù)♠σλ據分(fēn)析服務、健康管理(lǐ)平台的(de)技 ≠§(jì)術(shù)解決方案，幫助體(tǐ)檢中心完成流程再造，為(wèi)體♦↕​☆(tǐ)檢中心實現(xiàn)完整的(de)健康數(shù)據庫，将個(g§ è)體(tǐ)與體(tǐ)檢中心實時(shí)連&£↕β接，檢前設計(jì)智能(néng)化(huà)、​♠個(gè)性化(huà)，優化(huà)和(hé)提升體(tǐ)檢服務壓力。φ≥♦σ對(duì)每年(nián)10餘萬人(©§rén)次的(de)體(tǐ)檢數(shù)據進行(x↔&φíng)智能(néng)分(fēn)析和(hé®εα≠)對(duì)比，針對(duì)健康風(fēnσ g)險篩查評估和(hé)幹預，實現(xiàn)以體∏™"(tǐ)檢為(wèi)基礎數(shù)據的♦∞ (de)健康管理(lǐ)服務。從(cóng)而÷↕把原本複雜(zá)繁複的(de)健康管理(lǐ)服務變得(π§&σde)簡單，以緩解體(tǐ)檢中心向健康管理(lǐ)機(jī)構的(d♦≥e)轉型壓力，提高(gāo)體(tǐ)檢中心的(de)服務¶≠∞÷質量和(hé)水(shuǐ)平。

     在産品$β服務層面上(shàng)，萬戶良方健康管理(lǐ)将幫♣<"助體(tǐ)檢中心完成由原來(lái)的™π↓(de)健康體(tǐ)檢服務向檢前的(d₽$λe)健康分(fēn)析、體(tǐ)檢設計(jì)，體(tǐ)檢服務'♦、檢後不(bù)同人(rén)群的(de)健康幹預服務轉≤"變，由原來(lái)的(de)被動服務向主動服務的(de)轉變。☆Ω

    &nb÷×sp;萬戶良方健康與民(mín)衆體(tǐ)檢♥§的(de)合作(zuò)達成和(hé)深入開(kāi)展，®♠π‌是(shì)萬戶良方健康面向體(tǐ)檢行(xíng)業(yè)積極推動健康管理✔÷(lǐ)服務的(de)開(kāi)始，體(tǐ)¶επα檢行(xíng)業(yè)的(de)健康管理(lǐ)不(bù)是(✘≤shì)采購(gòu)或開(kāi)發一(yī)套健康管理(lǐ)軟件$α§(jiàn)就(jiù)意味著(zhe)開(k>€āi)展了(le)健康管理(lǐ)服務，萬戶良方£±¶‌希望基于十多(duō)年(nián)積累的(de)團體(tǐ)健康管理(™•™ lǐ)服務經驗，通(tōng)過交互式的(de)互聯•©網+健康管理(lǐ)模式，助推“健康體(tǐ)↓‍δλ檢+健康管理(lǐ)”模式的(de)真正落×¥地(dì)和(hé)成功轉型，通(tōng)₩π↑過專業(yè)引擎能(néng)力實現(xiàn)✔↕∞Ω面向廣大(dà)體(tǐ)檢客戶群體(tǐ)的(de÷♦)低(dī)成本、高(gāo)質量、具有(yǒu)粘性和(hé)效果的Ωδ‌(de)健康服務，實現(xiàn)健康體(tǐ)檢機(jī§→)構和(hé)客戶深度連接，助力體(tǐ)檢中心服務向院外(wài)延伸，而不₹ε∏(bù)再是(shì)檢測設備、服務環境、體(tǐ)檢價©♥σ 格、醫(yī)生(shēng)資源的(de)競争，$≥✔當體(tǐ)檢行(xíng)業(yè)+健康管理(l≈↑ ǐ)成為(wèi)并行(xíng)比重的(de)業(yè)務流程和(hé) ‌♥ 內(nèi)涵，并開(kāi)始真正關注每一(y¶Ω☆ī)位體(tǐ)檢客戶的(de)健康管理(lǐ)，中國φ¶Ω§(guó)的(de)體(tǐ)檢行(xíng)業(βεyè)将會(huì)迎來(lái)一(yī)次重大(‍αdà)的(de)産業(yè)升級！